<p class='article-text'>تمكن أستاذ أكاديمي أمريكي من الوصول إلى الحصن الجبلي لآخر ملوك الإنكا في أعماق جبال الأنديز البيروفية، زاعماً أنه اكتشف معقله التاريخي في عام 1911.</p><p class='article-text'>غير أن الخطأ القاتل الذي وقع فيه هذا الأكاديمي خدع العالم بأسره لنحو خمسة عقود كاملة -متسائلاً عما إذا كانت ماتشو بيتشو مجرد وهم تاريخي خادع- قبل أن تتكشف الحقيقة على يد مستكشف آخر .</p><p class='article-text'>دوّن ذلك الباحث من جامعة ييل -الذي ساهم في تسليط الضوء عالمياً على أطلس ماتشو بيتشو خلال ذلك العام- عبارته الشهيرة: "لم يعد هناك أي شك في أن هذا المكان هو موقع فيلكابامبا العريق".</p><p class='article-text'>فقد جاءت استجابة هايرام بينغهام الثالث لتلك الرحلة بناءً على دعوة من الأهالي المحليين للتفتيش عن مدينة مفقودة للإنكا اشتهرت بكنوزها الدفينة، ليكون واثقاً تماماً حينها بأنه قد ظفر بغايته المنشودة.</p><p class='article-text'>ولكن بعد خمسين عاماً، تعرضت قناعة بينغهام للتحدي من قبل مستكشف أمريكي آخر أُطلق عليه لقب "إنديانا جونز الحقيقي".</p><p class='article-text'>ففي أغسطس 1964، زعم جين سافوي أنه عثر على نفس المدينة الضائعة، على بعد حوالي ستين كيلومترًا شمال غرب ماتشو بيتشو.</p><p class='article-text'>وكان يعتقد أن بعثته قد حددت معقل الجبل لآخر ملوك الإنكا في إسبيريتو بامبا، وهي مجموعة من الأطلس في غابات ضبابية نائية تقع في مكان مرتفع فوق رافد لنهر الأمازون.</p><p class='article-text'>وبعد ستة أسابيع فقط من اكتشاف سافوي، سار طاقم من هيئة الإذاعة البريطانية على خطاه، مسافرين بقوارب مطاطية عبر المنحدرات المائية، ومتسلقين منحدرات الوديان الشديدة بالبغال، وشقوا طريقهم عبر الأدغال وصولاً إلى الموقع.</p><p class='article-text'>وقال مراسل هيئة الإذاعة البريطانية : "لقد جعلتهم قطعات المعلومات التي جمعوها في طريقهم يشكون في بعض مزاعم سافوي، ولكن، بعد أن قطعوا كل هذه المسافة، كان عليهم المضي قدماً والرؤية بأنفسهم".</p><p class='article-text'>كانت المخاطر عالية، فربما يجدون قلب مدينة مجهولة حيث يبدو مرجحاً أن آخر أباطرة الإنكا جمع بقايا شعبه.</p><p class='article-text'><b>العاصمة الأسطورية</b></p><p class='article-text'>بحلول أوائل القرن العشرين، أصبحت فيلكابامبا مدينة أسطورية متجذرة في التاريخ والأسطورة معاً. وبعد فشله في منع الغزاة الإسبان من الاستيلاء على عاصمته كوزكو عام 1536، قاد ملك الإنكا مانكو شعبه المقهور إلى الجبال الواقعة خلفها.</p><p class='article-text'>وهناك، قيل إن بضعة آلاف منهم بنوا قصوراً ومعابد في عاصمة مانكو في المنفى، حيث أخذ معه كنوزه الذهبية، وأنامله المتألقة، ومومياوات أجداده.</p><p class='article-text'>وفقاً للراهب مارتن دي موروا من القرن السادس عشر، والذي أرخ للغزو الإسباني لبيرو، استمتع الإنكا بقدر لا يقل عن أبّهة كوزكو وعظمتها ورفاهيتها في تلك الأرض البعيدة.</p><p class='article-text'>وإلى جانب كونها مكان منفى، كانت فيلكابامبا أيضاً مركزاً لمقاومة الإنكا، حيث خططوا لحرب عصابات ضد الإسبان وأثاروا تمردات في أماكن أبعد. ومع ذلك، في عام 1572، وأمام زحف الغزو، أضرم الإنكا النيران في المدينة وفرّوا. وقد ابتلعت الأدغال آخر عواصم الإنكا، وظل موقعها لغزاً لقرون طويلة.</p><p class='article-text'><b>المدينة الضائعة</b></p><p class='article-text'>كان بينغهام قد استُعين به من قبل ملاك أراضٍ بيروفيين في عام 1909 لمعرفة ما إذا كان مكان يُعرف باسم تشوكيكويراو هو المدينة الضائعة الأسطورية.</p><p class='article-text'>وكان الشاب البالغ من العمر أربعة وثلاثين عاماً أستاذاً مساعداً في تاريخ أمريكا اللاتينية وكان مصادفاً وجوده في المنطقة، ولم يكن عالم آثار أو يبحث عن آثار الإنكا.</p><p class='article-text'>لكن مسؤولاً حكومياً محلياً، وهو خوان خوسيه نونيز محافظ أبوريماك، رفض قبول الإجابة بالرفض.</p><p class='article-text'>وكتب بينغهام مبيناً أن نونيز أصر على أنه بحكم دراسته يجب أن يعرف كل شيء عن علم الآثار ويحدد قيمة الموقع. واعتبر احتجاج بينغهام دليلاً على التواضع فقط.</p><p class='article-text'>ومضى بينغهام ليكشف أنه كان يعرف القليل جداً عن الإنكا، واعتمد على كتاب إرشادات للمسافرين أصدرته الجمعية الجغرافية الملكية البريطانية. وعلى الرغم من تشككه في وجود ذهب، استلهم رحلته ليقود بعثة لجامعة ييل عام 1911 للعثور على ملجأ الإنكا الأخير.</p><p class='article-text'>في الواقع، كان المرشدون قد اصطحبوا بينغهام إلى الموقع الذي حدده سافوي بعد خمسين عاماً، على بعد مائة وخمسين كيلومتراً شمال شرق كوزكو. ولكن، بسبب سوء الطقس ونقص الطعام، تحرك بسرعة قبل أن يزعُم أنه عثر على المدينة الضائعة في ماتشو بيتشو.</p><p class='article-text'><b>أطلس "فيلكابامبا"</b></p><p class='article-text'>في عام 1964، وصل سافوي -وهو مستكشف يبلغ من العمر سبعة وثلاثين عاماً من بورتلاند- إلى المنطقة برفقة المستكشف البيروفي أنطونيو سانتاندير كاسيلي.</p><p class='article-text'>ورفض السكان المحليون في البداية إرشادهم خوفاً من أسطورة قتل الآلهة لمن يكشف الموقع، لكنهم قادوهم لاحقاً إلى أطلس فيلكابامبا المغطاة بالطحالب. وقال سافوي إنه لم يكن يصدق عينيه وإن الأمر كان يزداد روعة كل يوم.</p><p class='article-text'>وجد الاثنان أطلساً ممتدة عبر ثلاث هضاب جبلية، تضمنت قصراً ومباني من الجرانيت والحجر الجيري ونافورة مياه، حيث كانت الهضبة الأولى وحدها تعادل أربعة أضعاف مساحة ماتشو بيتشو.</p><p class='article-text'>وبعد أسبوعين فقط، بدأ مرشدوهم في المغادرة خوفاً من الخرافات، فقرروا العودة لاحقاً. وبعد ستة أسابيع، قام طاقم من هيئة الإذاعة البريطانية بالرحلة نفسها، وواجهوا غابات كثيفة وأشجاراً تشبكت جذورها بالجدران. وأكد سافوي أنه يفضل الموت على ألا يستكشف.</p><p class='article-text'><b>الأدلة الداغمة</b></p><p class='article-text'>لم يثبت اكتشاف سافوي وسانتاندير أن أطلس إسبيريتو بامبا كانت عاصمة الإنكا الأخيرة، ولكن شيئاً عثرا عليه هناك قاد إلى التأكيد وهي بلاط السقف. وأوضح مقدم برامج الهيئة أن البلاطات تحمل تصميماً إسبانياً مع تأثير إنكا مميز.</p><p class='article-text'>وقد اعترف بأهميتها لاحقاً جون هيمينغ مدير الجمعية الجغرافية الملكية، مستعيناً بروايات شهود العيان ووقائع الراهب مارتن دي موروا.</p><p class='article-text'>وكان اكتشاف البلاط غير معتاد لأن الإنكا اعتمدوا على القش، لكن وصف موروا أشار إلى وجود قصر ذي مستويات مغطى ببلاط السقف.</p><p class='article-text'><b>الإرث التاريخي</b></p><p class='article-text'>قال سافوي لاحقاً إن المدينة تردد وجودها حتى كادت تنتقل من التاريخ إلى الأسطورة، والآن أعيدت إلى التاريخ. وبدا أن بينغهام كان على مقربة أقدام قليلة في عام 1911 من المكان الذي يبحث عنه.</p><p class='article-text'>وبالنسبة لسافوي، ظل اللغز قائماً، حيث ذكر لمجلة إسكواير عام 1967 أن جزءاً صغيراً فقط من الذهب استُعيد، وأن الباقي ألقي في البحيرات والكهوف لحمايته من الإسبان، مشيراً إلى اكتشافه بحيرات وممرات غير مسجلة في بعثات سابقة.</p>

"ماتشو بيتشو " سرقت مجد عاصمة الإنكا الحقيقية!

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد إعلاميون ومقدمو «بودكاست» أن منصات البودكاست رسخت حضورها بوصفها مساحة إعلامية حديثة، تتيح حرية أكبر في طرح الأفكار، وتوفر للجمهور محتوى أكثر عمقاً وتخصصاً، بعيداً عن القيود الزمنية والتحريرية التي تفرضها وسائل الإعلام التقليدية. </div></p><p class='article-text'>وأوضحوا على هامش جلسة حوارية، نظمها نادي دبي للصحافة أخيراً، أن البودكاست لا يمثل بديلاً عن الإعلام التقليدي، بل يشكل امتداداً له، من خلال تقديم تجربة إعلامية قائمة على الحوار والمرونة، والاقتراب من اهتمامات الجمهور.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/22/5268994.jpg" alt="صفية الشحي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>صفية الشحي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>حرية الطرح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت صفية الشحي مدير إدارة التميز في الاتصال المؤسسي في هيئة المعرفة والتنمية البشرية، ومقدمة بودكاست «دبليو كاست»، أن البودكاست يوفر مساحة واسعة للإبداع وحرية التعبير، يصعب على المؤسسات الإعلامية الرسمية توفيرها بالقدر نفسه، نظراً لطبيعة العمل المؤسسي، وما يفرضه من ضوابط وإجراءات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن البودكاست يمنح صناع المحتوى فرصة لإطلاق مشاريع شخصية، تعكس أفكارهم ورؤاهم، وتمكنهم من إيصال رسائل مؤثرة، تسهم في تعزيز الوعي والسلوك المجتمعي، مشيرة إلى أن هذه المنصة لا تلغي دور الإعلام التقليدي، وإنما تدعمه، من خلال إثراء النقاش حول مختلف القضايا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن نجاح أي بودكاست يرتبط بجودة المحتوى، وحسن اختيار الضيوف، وإدارة الحوار بما يلامس اهتمامات الجمهور، إلى جانب اختيار المنصات المناسبة للوصول إلى الفئات المستهدفة. </div></p><p class='article-text'>وأكدت أن تأثير البودكاست لا يقتصر على فئة الشباب، بل يمتد إلى مختلف شرائح المجتمع، متى ارتبط بقضايا تهم الناس، ومحتوى يقدم قيمة حقيقية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/22/5268996.jpg" alt="جمال الملا" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>جمال الملا</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>ثقة الجمهور</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد الإعلامي جمال الملا، مقدم وصانع محتوى «بودكاست قصص»، عبر منصة «عرب كاست»، أن البودكاست نجح في بناء علاقة مختلفة مع الجمهور، تقوم على المصداقية والحيادية والقرب من الناس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن طبيعة الحوارات المطولة، تمنح الضيوف مساحة أوسع لاستعراض أفكارهم وتجاربهم، بعيداً عن الاختصار، الأمر الذي عزز ثقة الجمهور بالمحتوى، وأسهم في استقطاب شريحة واسعة من المتابعين، لا سيما الشباب والبالغين، بفضل الأسلوب المختلف في تقديم المعلومات والقصص.</div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هذا المجال لا يزال بحاجة إلى إنتاج محتوى موجه للمراهقين، باعتبارهم الأكثر متابعة لمنصات الفيديو القصير و«يوتيوب»، ما يستدعي تطوير برامج تتناسب مع اهتماماتهم، وطبيعة استهلاكهم للمحتوى الرقمي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/22/5268995.jpg" alt="زينب الطائي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>زينب الطائي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>تكامل إعلامي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، شددت الإعلامية زينب الطائي، مقدمة بودكاست «ريو وزينب»، على أن البودكاست يشكل رافداً للإعلام التقليدي ضمن منظومة إعلامية متكاملة، موضحة أن أبرز ما يميزه هو إتاحة الوقت الكافي لمناقشة الأفكار والقضايا بعمق، بعيداً عن القيود الزمنية التي تحكم كثيراً من المنصات الإعلامية. </div></p><p class='article-text'>وقالت إن البودكاست استطاع الاقتراب من الجمهور، لأنه انطلق من الواقع، عبر تجارب وقصص إنسانية، قُدمت بلغة بسيطة وعفوية، وهو ما عزز ارتباط المتابعين به.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن الجمهور قد يتجاوز بعض الجوانب الفنية، لكنه لا يتسامح مع ضعف المحتوى، معتبرة أن جودة المضمون وقيمة الفكرة، هما الأساس في نجاح أي بودكاست، كما أسهم استخدام اللغة القريبة من الناس، سواء باللهجات المحلية أو بأسلوب حواري عفوي، في توسيع قاعدة المتابعين.</div></p><p class='article-text'>ولفتت إلى أن البودكاست لم يعد موجهاً لفئة عمرية محددة، بل أصبح يقدم محتوى متخصصاً في مجالات الأسرة والاقتصاد والصحة والتعليم وغيرها، بما يعكس تطوره كإحدى المنصات الإعلامية المؤثرة، ويعزز حضوره المتنامي في المشهد الإعلامي.</p>

أكدوا أن جودة المحتوى مفتاح النجاح

إعلاميون: البودكاست يرسخ مكانته منصة للحوار المتخصص

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة الأسرة والأكاديمية الوطنية لتنمية الطفولة عن توقيع مذكرة تفاهم تهدف إلى تعزيز التعاون المشترك في دعم البرامج والمبادرات الاستراتيجية المرتبطة بتنمية الطفولة والأسرة وترسيخ القيم الإماراتية والهوية الوطنية لدى الأجيال الناشئة، بما يسهم في دعم جودة الحياة الأسرية وتعزيز التماسك المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتطلع الجانبان من خلال المذكرة التي تم توقيعها بحضور حصة تهلك، الوكيل المساعد لقطاع تمكين أصحاب الهمم وكبار المواطنين في وزارة الأسرة، والدكتورة ميرا الكعبي، رئيس الأكاديمية الوطنية لتنمية الطفولة بالإنابة، إلى ترسيخ سبل التعاون في مجالات رعاية وتنمية وحماية الطفولة، وتبادل الخبرات والمعارف، وتطوير المبادرات والمشاريع المشتركة، إلى جانب تنفيذ برامج توعوية وتدريبية متخصصة للعاملين في مجال الطفولة، بمن في ذلك مقدمو الرعاية والمعلمون والأخصائيون الاجتماعيون، بهدف تعزيز جودة الخدمات المقدمة للأطفال والأسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تركز المذكرة على دعم فرص التدريب العملي والفرص المهنية للكوادر المؤهلة من خريجي برنامج الدبلوم المهني المعتمد في تنمية الطفولة، إلى جانب التعاون في تصميم وتنفيذ حملات توعوية تهدف إلى تعزيز مكانة مهنة مقدم الرعاية، وإبراز دورها الحيوي في دعم منظومة الطفولة والأسرة.</div></p><p class='article-text'>وأكدت حصة تهلك، الوكيل المساعد لقطاع تمكين أصحاب الهمم وكبار المواطنين في وزارة الأسرة، أن الوزارة تضع تنمية الطفولة في صميم أولوياتها، انطلاقاً من نهج راسخ بأن الأسرة هي البيئة الأولى التي تتشكل فيها شخصية الطفل، وتُغرس فيها القيم، وتُبنى فيها الهوية الوطنية، مشيرة إلى أن وزارة الأسرة تبذل جهوداً حيوية من أجل التطوير المستمر لمنظومة متكاملة تدعم الأسرة في مختلف مراحلها، وتوفر برامج ومبادرات نوعية تعزز قدراتها، وتمكّنها من تهيئة بيئة آمنة ومحفزة لنمو الأطفال وازدهارهم.</p><p class='article-text'>ومن جانبها قالت الدكتورة ميرا الكعبي، رئيس الأكاديمية الوطنية لتنمية الطفولة بالإنابة: «يجسد هذا التعاون رؤية مشتركة لتوحيد الجهود وتبادل الخبرات، بما يسهم في تطوير مبادرات نوعية تعزز استقرار الأسرة، وتوفر بيئة أكثر دعماً لنمو الأطفال ورفاههم في دولة الإمارات، وذلك امتداداً لالتزام الأكاديمية بإعداد مقدمي رعاية مؤهلين يمتلكون المعارف والمهارات اللازمة لمواكبة احتياجات قطاع تنمية الطفولة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنص المذكرة على التعاون في إعداد برامج استشارية وداعمة للأسر، تركز على تنمية الطفولة وتطوير مهارات الوالدين، إلى جانب تنفيذ برامج صيفية وموسمية تستهدف الأسرة، وتسهم في تعزيز الهوية الوطنية والروابط المجتمعية.</div></p>

وزارة الأسرة و«أكاديمية تنمية الطفولة» ترسّخان القيم الإماراتية

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف تقرير حديث أصدرته مؤسسة «ألتراتا» (Altrata)، المتخصصة في أبحاث الثروات، بالتعاون مع «أرتون كابيتال»، عن تحولات جوهرية في خارطة الثروات العالمية، مؤكداً أن دبي رسخت مكانتها واحدة من أبرز مناطق الجذب لرؤوس الأموال المتنقلة والمبتكرين من أصحاب الثروات الفائقة، ووضعتها على مسار لتصبح في قلب التوجهات العالمية بحلول 2030. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير، الذي يحمل عنوان «المواطنون العالميون: ريادة الأعمال، والتنقل، والأثرياء»، إلى أن دبي لم تعد مجرد وجهة سياحية أو مركز مالي إقليمي، بل تحولت إلى قاعدة سكنية وتجارية عالمية، تستقطب النخبة التي ولدت خارج حدودها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للبيانات التي رصدها التقرير، يشهد العالم نمواً متسارعاً في فئة أصحاب الثروات الطائلة (UHNW)، الذين تتجاوز ثرواتهم 30 مليون دولار، ومن المتوقع أن يصل عددهم عالمياً إلى 734,100 فرد بحلول عام 2030، بزيادة قدرها 34 % مقارنة بعام 2025، وتُقدر الثروة الصافية الإجمالية لهذه الشريحة بنحو 84 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلق القيمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحسب التقرير «يشكل المولودون في الخارج خمس سكان العالم من أصحاب الثروات الفائقة، ما يعكس الدور المحوري للهجرة في دفع عجلة الابتكار وخلق القيمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد التقرير أن دبي تتميز بأنها واحدة من أكثر الوجهات جاذبية لهذه الفئة، حيث تبرز ضمن قائمة تضم سويسرا، والمملكة المتحدة، وسنغافورة، وموناكو. وتنفرد دبي بخصائص ديموغرافية واقتصادية تجعلها نموذجاً فريداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز دبي عن مراكز الثروة التقليدية بامتلاكها شريحة شبابية حيوية من الأثرياء المولودين في الخارج، حيث يقل عمر نحو 20 % من هؤلاء الأفراد عن 50 عاماً، وهي نسبة استثنائية، تعادل 3 أضعاف نظيرتها في مركز مالي عريق مثل سنغافورة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر قوة هذه الثروات على ديموغرافية أصحابها فحسب، بل تمتد لتشمل تنوعاً قطاعياً واسعاً يعكس مرونة الاقتصاد المحلي وجاذبيته، إذ لا ترتهن الثروات في الإمارة لقطاع واحد، بل تتوزع بتوازن دقيق بين التكتلات الصناعية، والخدمات المصرفية، والتكنولوجيا، والعقارات، والإنشاءات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعزز هذا المشهد طبيعة هذه الثروات، التي يتسم جزء كبير منها بالطابع العصامي أو الهجين، حيث تشير البيانات إلى أن 40 % من أثرياء دبي نجحوا في بناء ثرواتهم عبر مزيج من الجهد الذاتي والميراث، في حين تتضاءل نسبة الاعتماد الكلي على الميراث إلى مستويات ضئيلة جداً، ما يرسخ مكانة دبي حاضنة ريادية تُعلي من قيمة الابتكار والجهد الشخصي في بناء الإمبراطوريات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاذبية استثنائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرجعت مؤسسة ألتراتا، الجاذبية الاستثنائية التي تتمتع بها دبي كوجهة عالمية مفضلة لاستقطاب أثرياء آسيا وأوروبا والولايات المتحدة، وصولاً إلى أمريكا اللاتينية، إلى حزمة متكاملة من المحفزات الاستراتيجية، حيث تبرز المنظومة الضريبية التنافسية ركيزة أساسية توفر بيئة منخفضة التكاليف، تضمن للأفراد الحفاظ على ثرواتهم وتنميتها بفاعلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتعزز هذا التوجه من خلال برامج الإقامة والتأشيرات المبتكرة، وفي مقدمها «التأشيرة الذهبية»، ومسارات الإقامة السريعة، التي لعبت دوراً حاسماً في تسهيل انتقال العائلات الثرية، وضمان استقرارها طويل الأمد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يسهم نمط الحياة الفاخر، المستند إلى بنية تحتية متطورة وخدمات راقية، في جعل المدينة الخيار الأول للباحثين عن جودة الحياة والأمان الشخصي. وتكتمل هذه المنظومة بالتنظيمات المرنة والسياسات الاقتصادية غير المقيدة، التي ساعدت في ترسيخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً رائداً للمكاتب العائلية وإدارة الأصول، ما يعزز من كفاءة بيئة الأعمال، وتدفق الاستثمارات الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط التقرير الضوء على حقيقة أن الأفراد المولودين في الخارج، هم الأكثر ميلاً لبدء أعمال تجارية، وتأسيس شركات سريعة النمو. ففي الولايات المتحدة، مثلاً، يمثل المهاجرون 13 % من الأثرياء، لكنهم يساهمون في تأسيس نحو نصف شركات «فورتشن 500»، والشركات «الناشئة المليارية» (Unicorns).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد نماذج مثل إيلون ماسك، وجينسن هوانغ (مؤسس إنفيديا)، وسيرجي برين (مؤسس جوجل)، أمثلة حية على «المواطنين العالميين»، الذين ولدوا في بلدان وانطلقوا من بلدان أخرى، ليغيروا وجه الاقتصاد العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التأمين والتحوط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تزايد حالة عدم اليقين الجيوسياسي، يشير الخبراء إلى تغير في سلوك الأثرياء. يقول يان مرازيك، الشريك الإداري في «إم/إتش كيو»: «يتجه العديد من العملاء الآن للبحث عن مناطق موازية، ليس بهدف مغادرة أوطانهم بالضرورة، بل كنوع من التأمين والتحوط».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، تبرز دبي كـ «ملاذ آمن» يوفر الاستقرار السياسي والقانوني، وهو ما أكده بينيديكت تيكسيرا من مجموعة «سوذبيز إنترناشونال ريالتي»، مشيراً إلى تحول واضح نحو التركيز على الخصوصية والاستقرار والحفاظ على القيمة طويلة الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر اهتمامات هؤلاء الأثرياء على تنمية المال فقط، فالتقرير يوضح أن الأعمال الخيرية تأتي في مقدم اهتماماتهم بعد الرياضة. ويظل التعليم هو السبب الأكثر شيوعاً للتبرعات، حيث يحرص الأثرياء المولودون في الخارج على دعم الجامعات التي تخرجوا فيها، لا سيما المبادرات التي توفر فرصاً للطلاب من بلدانهم الأصلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الابتكار الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول عام 2030، ومع وصول الثروات الخاصة إلى مستويات قياسية، ستكون دبي في قلب «الاتجاهات الكبرى»، مثل الابتكار الرقمي، والتوسع الحضري. إن قدرة دبي على دمج رواد الأعمال المهاجرين في نسيجها الاقتصادي، لم تجعل منها مركزاً للثروة فحسب، بل محركاً للابتكار العالمي، ما يعزز ريادتها عاصمة اقتصادية للمستقبل.</div></p>

في قلب الاتجاهات الكبرى بحلول 2030

دبي «نموذج فريد» في جذب الأثرياء والمبتكرين في 2026

<p class='article-text'><br>أعلن مجلس دبي الرياضي عن تنظيم «بطولة دبي المفتوحة لأكاديميات الكرة الطائرة»، الأولى من نوعها في المنطقة، وتنطلق بعد غد السبت، بمشاركة 70 فريقاً يمثلون 25 أكاديمية ونادياً من مختلف أنحاء الدولة، وتقام بالتعاون مع اتحاد الإمارات للكرة الطائرة، وشركة «سبورتس مانيا»، وتستمر منافساتها حتى 13 يونيو 2026.</p><p class='article-text'><br>وتضم البطولة خمس فئات عمرية للذكور والإناث (دون 10، 12، 14، 16، و19 سنة)، ومن المقرر إقامة أكثر من 250 مباراة، تستضيفها ملاعب نادي شباب الأهلي، وصالة الصفا الرياضية بمنطقة جميرا.</p><p class='article-text'><br>وعقد مجلس دبي الرياضي واللجنة المنظمة اجتماعاً فنياً مع المدربين ومديري الأكاديميات المشاركة، جرى خلاله استعراض اللوائح الفنية والتنظيمية، واعتماد جدول المباريات، والإجابة عن كافة استفسارات المشاركين.</p><p class='article-text'><br>وأكد علي عمر البلوشي مدير إدارة التطوير الرياضي في مجلس دبي الرياضي، أن المجلس يضع ملف اكتشاف وتطوير المواهب في مقدم أولوياته، قائلاً: «نعمل على بناء منظومة متكاملة لاستقطاب ورعاية اللاعبين الواعدين في مختلف الألعاب، وإطلاق هذه البطولة، يعكس التزامنا بتوفير بيئة تنافسية حقيقية، تمنح الناشئين فرصة لإثبات قدراتهم، وصقل مهاراتهم، عبر زيادة عدد المباريات، وفقاً للمعايير الدولية».</p><p class='article-text'><br>وأضاف البلوشي: «تأتي هذه البطولة ضمن استراتيجية المجلس لتطوير المواهب بأندية دبي، وتعزيز التعاون مع القطاع الخاص، ليكون شريكاً فاعلاً في تطوير القطاع الرياضي، من خلال تنظيم فعاليات ذات تأثير مباشر في برامج تطوير الناشئين». كما أوضح أن البطولة تتكامل مع برنامج استراتيجي شامل، وتنضم إلى سلسلة بطولات دبي المفتوحة في كرة القدم، والسلة، واليد، والتنس، والجمباز، والريشة الطائرة، والبادل.</p><p class='article-text'><br>من جهته، أعرب طارق عبود المدير الإداري في شركة «سبورتس مانيا»، عن فخره بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي، قائلاً: «نعتز بتنظيم هذه البطولة، التي تجمع الأكاديميات الحكومية والخاصة والأندية من مختلف أنحاء الدولة، للتنافس في مباريات رسمية، تعزز مسار تطوير المواهب الناشئة». وأشاد عبود بالإقبال الكبير، وحرص المدربين ومديري الفرق على حضور الاجتماع الفني، ما يعكس الحماس الكبير للمشاركة.</p><p class='article-text'><br>ويتقدم كوكبة المشاركين في البطولة أندية: الوصل، شباب الأهلي، النصر، حتا، والذيد، إلى جانب أكاديميات: وايلد كاتس، يو آي جي سبورتس، إف دي آر، سنتريكس، سنترلاين، وان ديلا كروز، نكست جين، هيك فوليبول، سبيد سبورتس، سبايكرز أبوظبي، المواكب، أبوظبي فوليبول كلينك، إيه تي بي في كوم، أولمبيك ستارز، وإسبيريا.</p>

بمشاركة 70 فريقاً من 25 أكاديمية ونادياً في النسخة الأولى من نوعها

مجلس دبي الرياضي يطلق بطولة دبي المفتوحة لأكاديميات الكرة الطائرة

برامج وقنوات «دبي للإعلام» تتصدر في استطلاع «البيان» للموسم الرمضاني 2026

«البيان» تسأل أدوات الذكاء الاصطناعي:

كيف سيكون اقتصاد الإمارات بعد عشر سنوات؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">حقق مهرجان سكة للفنون والتصميم، الذي يقام تحت رعاية سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، في نسخته الـ 14، إنجازات لافتة تبرز تأثيره في إثراء الحراك الثقافي الذي تشهده دبي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/12/5081138.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وهو ما يتناغم مع مسؤوليات الهيئة وأولوياتها القطاعية الهادفة إلى دعم وتمكين المبدعين من الإمارات والخليج، وتعزيز مكانة دبي مركزاً عالمياً للثقافة، حاضنة للإبداع، وملتقى للمواهب.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، كشفت «دبي للثقافة» عن نجاح المهرجان في استقطاب أكثر من 200,000 زائر، تابعوا خلاله مشاركة ما يزيد على 1000 مبدع من الإمارات ودول الخليج.</p><p class='article-text'>وشمل المهرجان 426 فناناً و12 قيّماً فنياً، مدعومين ببرنامج حيوي شارك فيه 350 موسيقياً، وأكثر من 80 مقدم ورشة عمل، و86 متحدثاً وخبيراً، إلى جانب مجموعة متنوعة من أصحاب المتاجر، والمشاركين في وجهات التذوق، والطهاة الذين أسهموا في إثراء تجربة المهرجان وأجوائه الفريدة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/12/5081136.jpg" alt="خلود خوري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>خلود خوري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت خلود خوري، مدير إدارة التصميم في «دبي للثقافة»، مدير مهرجان سكة للفنون والتصميم، أن ما حققه المهرجان من نجاحات لافتة تعكس مكانته وأهمية دوره في إثراء المشهد الفني، ودعم قوة منظومة الصناعات الثقافية والإبداعية وإبراز ما تتمتع به من إمكانيات وفرص نوعية.</div></p><p class='article-text'>وقالت: «يواصل مهرجان سكة تعزيز موقعه منصة ملهمة تسهم في فتح آفاق جديدة أمام الفنانين الرواد والناشئة، وتوفر لهم فرصاً متنوعة لمشاركة رؤاهم وتبادل الخبرات والتعلم والحوار وبناء شبكات تواصل فاعلة مع أعضاء المجتمع الإبداعي والجمهور، إلى جانب إتاحة المجال أمامهم للاطلاع على توجهات القطاع الفني عالمياً.</p><p class='article-text'>واستكشاف ممارسات إبداعية مبتكرة، ما يسهم في تطوير إبداعاتهم وإنتاجاتهم ومنحها قيمة اقتصادية مستدامة». وأكدت أن المهرجان يشكل مساحة متكاملة تتيح للجمهور فرصة التفاعل مع الفنون واكتشاف تجارب فنية جديدة تعكس حيوية المشهد الثقافي المحلي، وتبرز تنوع أصحاب المواهب في الدولة ومنطقة الخليج وما يتميزون به من قدرات ومهارات ورؤى فنية مبتكرة.</p><h2>برامج وأنشطة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلت النسخة الـ 14 من مهرجان سكة للفنون والتصميم، التي حملت شعار «رؤى دبي: سرد هويتنا المستقبلية»، بأجندة غنية بالمعارض والبرامج والأنشطة المختلفة.</div></p><p class='article-text'>حيث شهدت عرض أكثر من 250 عملاً فنياً توزعت على 16 بيتاً متخصصاً في مجالات إبداعية متعددة، من بينها «البيت الخليجي»، و«بيت الثقافة الحضرية»، و«بيت التصميم»، و«بيت التصوير»، و«بيت الفنون البصرية»، و«بيت فنون الطهي».</p><p class='article-text'>كما شكل «البيت الدولي» إضافة نوعية إلى المهرجان، حيث جاء في إطار إبراز جهود الهيئة الرامية إلى تعزيز التبادل الثقافي، ومد جسور التواصل بين المجتمعات، وتمكين أصحاب المواهب المحلية من الاطلاع على ممارسات فنية عالمية.</p><p class='article-text'>في المقابل، استضاف «بيت الفن والتكنولوجيا» معرض «لقاءات»، الذي سعى، من خلال مجموعة من الأعمال المبتكرة لفنانين من تخصصات مختلفة، إلى استكشاف تطور الثقافة بالتوازي مع التحولات التكنولوجية.</p><p class='article-text'>كما أتاح «بيت الخزف» لزوار المهرجان فرصة استكشاف جماليات السيراميك والصلصال واستخداماتهما الفنية، من خلال مجموعة من المنحوتات الخزفية المتنوعة التي قدمتها نخبة من الفنانين المستقلين، إلى جانب أعمال مميزة أنجزها أصحاب الهمم ضمن برنامج الخزف الذي ينظمه مركز الجليلة لثقافة الطفل.</p><p class='article-text'>وعلى مدار أيامه، قدم المهرجان، الذي يدعم استراتيجية جودة الحياة في دبي، 13 جدارية مميزة استلهمت تفاصيلها من نسيج الإمارة، وحكايات المكان، والتراث، واللغة، والانتماء، وشكلت امتداداً مفتوحاً لهذا الصرح الثقافي، بما يعكس فكرة أن الذاكرة لا تسكن الجدران وحدها، الذي ضم مجموعة من الأعمال الفنية التي تدور حول مفهوم التذكار.</p><p class='article-text'>ومن أبرزها جدارية «المجلس» للفنانة إيمان الراشدي، وجدارية «بين الماضي والمستقبل»، التي أبدعتها الفنانتان آمنة الكتبي وفاطمة الحمادي، إلى جانب جدارية «أدر الريشة، غنِّ للريح» للفنانة الكويتية نورة الصباح.</p><p class='article-text'>كما امتلأت ساحات حي الشندغة التاريخي بالعديد من الأعمال الفنية التركيبية الخارجية التي تعبر عن تجارب ثقافية استثنائية تسهم في تعزيز قوة استراتيجية دبي للفن في الأماكن العامة، الهادفة إلى تحويل دبي إلى متحف فني مفتوح.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، قدمت مجموعة «صِلة كولكتيف» عملين فنيين هما «مدخل الغد» و«رؤى الغد»، فيما تألقت الفنانة السورية ساندرا بطرس بمنحوتتها «اِبدع».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة أخرى، شهد المهرجان، الذي يندرج تحت مظلة موسم دبي الفني، تنظيم أكثر من 950 ورشة عمل بالشراكة مع متحف الشندغة، ومركز الجليلة لثقافة الطفل، وبمشاركة نخبة من المختصين في مجالات الفنون والحِرف اليدوية.</div></p><p class='article-text'>كما تضمن البرنامج ما يزيد على 40 جلسة تقديمية وحوارية قدّمها فنانون وخبراء، سلطوا الضوء على ملامح المشهد الثقافي المحلي وتوجهات قطاع الفنون عالمياً.</p><p class='article-text'>واستضاف المسرح الرئيسي على خور دبي نحو 55 عرضاً موسيقياً حياً، إلى جانب 10 عروض أوركسترا وجوقات ومسيرات موسيقية مميزة، شارك في تقديمها عدد كبير من الفنانين والعازفين الذين أبهروا الجمهور بتنوع ما قدموه من روائع موسيقية وفنية.</p><p class='article-text'>كما شهدت هذه النسخة 43 مشروعاً محلياً للمأكولات والمشروبات، و52 متجراً محلياً، نظمتها «دبي للثقافة» بالتعاون مع مجموعة من العلامات التجارية المحلية ونخبة من المصممين والفنانين، إلى جانب تنظيم 9 أندية عشاء أشرف عليها نخبة من الطهاة المرموقين والواعدين، قدمت تجارب طعام فريدة مستوحاة من ثقافة الطهي الإماراتية الأصيلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استعرضت هذه النسخة أعمالاً تم تطويرها من خلال برنامج منصة سكة على مدار عام 2025، بما في ذلك مشاريع من أعمال فنية تركيبية تفاعلية من إبداع طلبة برنامج الفن التفاعلي في الأماكن العامة؛ وعشرة أفلام أنيميشن قصيرة أنتجها المشاركون في برنامج «حركات سكة»؛ بالإضافة إلى أولى المساهمات التقييمية لكل من موزة لوتاه ونورة الفلاحي وسعيد الكتبي من «برنامج أسس التقييم الفني». </div></p><p class='article-text'>ويُعد مهرجان سكة للفنون والتصميم من أكثر الفعاليات التي تحظى بإقبال واسع من المتطوعين، لما يتميز به من حيوية وقدرة عالية على فتح الآفاق أمامهم، وتعريفهم بتفاصيل المشهد الفني المحلي.</p><p class='article-text'>حيث أدى المتطوعون دوراً محورياً في إنجاح النسخة الـ 14 من المهرجان، من خلال جهودهم في توجيه الزوار وتقديم التسهيلات اللازمة لضمان حصولهم على تجربة فنية متكاملة، إلى جانب مساهمتهم في تنظيم الأنشطة وورش العمل المتنوعة طوال فترة الحدث.</p>

200 ألف زائر لـ«سكة للفنون والتصميم 14»

<p class='article-text'>حذّر الرئيس التنفيذي لشركة تسلا إيلون ماسك من أن الولايات المتحدة تتجه نحو كارثة مالية حتمية، ما لم تتمكن تقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات من إحداث تحول جذري في الاقتصاد الأمريكي يخفف عبء الديون المتراكمة.</p><p class='article-text'>وفي مقابلة مطولة مع مقدم البودكاست دواركش باتيل، إلى جانب جون كوليسون المؤسس المشارك ورئيس شركة سترايب، شدد ماسك على أن غياب الذكاء الاصطناعي والروبوتات يعني فشلاً مؤكداً، قائلاً إن الدين الوطني «يتراكم بشكل جنوني».</p><p class='article-text'>وأضاف ماسك إن مدفوعات الفائدة وحدها على الدين الأمريكي، الذي يبلغ 38.5 تريليون دولار، تصل إلى نحو تريليون دولار سنوياً، وهو رقم يتجاوز ميزانية الجيش الأمريكي.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن تكاليف خدمة الدين تفوق الإنفاق على برامج اجتماعية رئيسة مثل برنامج الرعاية الصحية لكبار السن ميديكير.</p><p class='article-text'>ورغم ذلك، تعهد الرئيس دونالد ترامب بزيادة الإنفاق الدفاعي السنوي إلى 1.5 تريليون دولار، ما قد يسمح لميزانية الدفاع بتجاوز مدفوعات الفائدة مجدداً، ولو بشكل مؤقت.</p><p class='article-text'>وفي معرض حديثه عن عمله مع وزارة كفاءة الحكومة، أوضح ماسك أنه كان يأمل إبطاء المسار المالي غير المستدام الذي تسلكه الولايات المتحدة، بما يمنح الذكاء الاصطناعي والروبوتات وقتاً كافياً لتعزيز النمو الاقتصادي. وقال بلهجة حاسمة «إنه الحل الوحيد لأزمة الدين الوطني. سنُعلن إفلاسنا كدولة، وسنفشل حتماً، من دون الذكاء الاصطناعي والروبوتات. لا شيء آخر سيحل مشكلة الدين. نحتاج فقط إلى الوقت».</p><p class='article-text'>وكان ماسك قد أدلى بتصريحات مماثلة في أواخر نوفمبر، خلال مشاركته في بودكاست نيخيل كاماث، وأكد أن نشر الذكاء الاصطناعي والروبوتات على نطاق واسع جداً هو الحل الوحيد لأزمة الديون الأمريكية.</p><p class='article-text'>لكن ماسك حذّر في المقابل من أن الزيادة الكبيرة في إنتاج السلع والخدمات نتيجة هذه التقنيات قد تؤدي إلى انكماش اقتصادي حاد. وأوضح «يبدو ذلك مرجحاً، لأن المعروض النقدي لن يكون قادراً على النمو بالسرعة نفسها التي ينمو بها إنتاج السلع والخدمات».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الانكماش سيؤدي إلى زيادة العبء الحقيقي للدين، في حين أن التضخم قد يخفف هذا العبء مبدئياً، لكنه سيرفع لاحقاً عوائد السندات، ما يعني قفزة جديدة في مدفوعات الفائدة.</p><p class='article-text'>ورغم قتامة الصورة، أقر ماسك بأن الولايات المتحدة تتمتع بمزايا جوهرية، في مقدمتها بقاء الدولار عملة الاحتياط العالمية، ما يسمح لوزارة الخزانة بالاقتراض بتكلفة أقل. كما أن قدرة الولايات المتحدة على إصدار الديون بعملتها الخاصة، إضافة إلى دور الاحتياطي الفيدرالي في شراء السندات، تقلل من خطر التخلف الكامل عن السداد.</p><p class='article-text'>مع ذلك، حذّرت لجنة الميزانية الفيدرالية المسؤولة الشهر الماضي من أن الولايات المتحدة تسير في مسار قد يقود إلى ستة أنواع مختلفة من الأزمات المالية. وأكدت اللجنة في تقريرها أنه رغم استحالة تحديد توقيت الانفجار، فإن «نوعاً من الأزمة يكاد يكون حتمياً» إذا لم يتم تصحيح المسار المالي الحالي.</p><p class='article-text'>بهذا، يعيد ماسك وضع الذكاء الاصطناعي والروبوتات في قلب النقاش الاقتصادي الأمريكي، ليس باعتبارهما أدوات للابتكار فقط، بل كخط الدفاع الأخير أمام دين يهدد أكبر اقتصاد في العالم.</p>

إيلون ماسك: أمريكا ستفلس.. والذكاء الاصطناعي هو المنقذ الوحيد

<p class='article-text'><div data-empty="false">عقد المجلس الوطني الاتحادي جلسته الرابعة من دور انعقاده العادي الثالث من الفصل التشريعي الـ18، برئاسة معالي صقر غباش رئيس المجلس، أمس، في قاعة زايد بمقر المجلس في أبوظبي، تبنى خلالها 29 توصية خلال مناقشة موضوع حماية الأسرة ومفهومها وكيانها، بحضور معالي سناء بنت محمد سهيل، وزيرة الأسرة. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/21/5050664.jpg" alt="سناء سهيل وفريق وزارة الأسرة خلال جلسة المجلس" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سناء سهيل وفريق وزارة الأسرة خلال جلسة المجلس</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وطالب المجلس، بتعديل اللائحة التنفيذية للمرسوم بقانون اتحادي رقم 23 لسنة 2024 بشأن الدعم والتمكين الاجتماعي بإضافة أحكام تنص على صرف «مخصص مواساة اتحادي» تلقائياً للأرملة خلال 10 أيام من تاريخ الإخطار بواقعة الوفاة.</p><p class='article-text'>وأوصى بتعديل إجازة الوضع في القطاع الحكومي لتصبح 98 يوماً كحد أدنى مدفوعة الأجر لتتناسب مع الممارسات العالمية على أن يسمح بتقسيم إجازة الوضع بعد الولادة وخاصة في الحالات التي يكون للمرأة أولاد خدج.</p><p class='article-text'>كما دعت توصيات المجلس إلى تعديل المرسوم بقانون اتحادي رقم 13 لسنة 2024 بشأن الحماية من العنف الأسري بالنص على اشتراط إجراء تقييم نفسي سلوكي قبل إبرام أي صلح وحظر عرض التسوية في حال تكرار الإيذاء أو إذا كان المعتدى عليه طفلاً أو من أصحاب الهمم أو حاملاً أو كبير السن، وتعزيز برامج التوعية الأسرية حول العنف الأسري وآليات الوقاية منه، ومراجعة دليل حماية الأسرة.</p><h2>رواتب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الأعضاء ضرورة مراجعة وتحديث جدول رواتب موظفي الحكومة الاتحادية المعتمد بقرار مجلس الوزراء رقم 23 لسنة 2012، بما يتناسب مع المتغيرات الاقتصادية في الدولة مع مراجعة دورية لجدول الرواتب كل 5 سنوات ورفع تقرير بذلك إلى مجلس الوزراء، داعياً في الوقت نفسه إلى تعديل المادة 6 من قرار مجلس الوزراء رقم 62 لسنة 2021 بشأن شروط وضوابط تقديم المساعدات السكنية.</div></p><p class='article-text'>بحيث تضاف فئة الشباب المقبلين على الزواج إلى الفئات المستثناة من الشروط الواردة. وشدد على ضرورة وضع آليات وإجراءات تحد من الأفكار الدخيلة على الأسر الإماراتية التي تفرزها وسائل التواصل الاجتماعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد المجلس على ضرورة تفعيل نص المادة 11 من المرسوم بقانون اتحادي رقم 49 لسنة 2022 بشأن الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية الخاص بتحديد حد أدنى للراتب الإجمالي عند التعيين الأول في الدرجات التنفيذية الدنيا. </div></p><p class='article-text'>ودراسة شمول فئة الأعزب محدود الدخل والمقبل على الزواج ضمن الفئات المستفيدة من خدمات الصندوق الوطني للدعم السكني (سكني)، بالإضافة إلى توفير فئة «المسكن المؤقت» ضمن برامج الإسكان الاتحادية، بالتنسيق مع الجهات المختصة، وإعداد خطط استراتيجية طويلة المدى لتخصيص الأراضي وتخطيطها بما يلبي الاحتياجات السكنية المستقبلية للمواطنين.</p><h2>نقل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار المجلس الوطني الاتحادي، في توصياته إلى ضرورة إصدار الجهات المعنية قراراً بنقل تبعية مراكز الإصلاح والتوجيه الأسري من المحاكم إلى وزارة الأسرة، لافتاً إلى أن هذا الإجراء سيسهم في تحقيق التكامل الاجتماعي والوقائي والمهني في معالجة القضايا الأسرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوه إلى أهمية تعديل قرار وزير العدل رقم 554 لسنة 2021 بشأن لائحة التوجيه الأسري، بإلزام الموجهين الأسريين بالتأهيل الأكاديمي المتخصص (علم النفس/ الخدمة الاجتماعية/ الإرشاد الأسري) والخضوع لدورات اعتماد مهني في الوساطة الأسرية. </div></p><p class='article-text'>ودعا المجلس إلى توسيع دور مراكز الإصلاح والتوجيه الأسري ليشمل الدور الوقائي والمتابعة للحالات ما بعد الصلح أو الانفصال على المدى الطويل، وعدم الاقتصار على الدور العلاجي للمشكلة فقط، بالإضافة إلى وضع حزمة حوافز مادية ومعنوية جاذبة لمهنة الموجه الأسري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المجلس ضرورة تعديل قرار مجلس الوزراء رقم 3 لسنة 2015 بشأن تنظيم مراكز الاستشارات الأسرية غير الحكومية وتعديلاته، بالنص على توطين الكادر الفني والإداري ضمن مسار توطين تدريجي مع اشتراط أن يكون مدير المركز أو المشرف الفني من المواطنين.</div></p><p class='article-text'>فضلاً عن إصدار لائحة مهنية لأخلاقيات العمل في مراكز الاستشارات الأسرية، لاعتماد إطار وطني لجودة الاستشارات الأسرية. ودعا المجلس في توصياته المرتبطة بمحور «التغيرات الاجتماعية وأثرها في الاستقرار الأسري» إلى إصدار قرار من مجلس الوزراء استناداً إلى المرسوم بقانون اتحادي رقم 23 لسنة 2024 بشأن الدعم والتمكين الاجتماعي بإنشاء «النظام الوطني للإخطار الإلكتروني الفوري بواقعة الوفاة» يحدد اختصاصات الجهات المشاركة وآليات الربط الإلكتروني، فضلاً عن إنشاء منصة اتحادية متكاملة تحت مسمى «الأرملة القائدة» تعنى بتمكين الأرامل وتعزيز دورهن في بناء الأسرة والمجتمع.</p><p class='article-text'>ودعت توصيات المجلس إلى استحداث نظام اتحادي موحد لـ«مسكن الأرامل» بعد وفاة أزواجهن يضمن لهن الإقامة في مسكن الزوجية مع إمكانية التمديد المؤقت أو الانتفاع المشروط بعد العدة في حال عدم توافر بديل سكني مناسب.</p><p class='article-text'>وأوصى المجلس بإنشاء صندوق وطني للنفقة يتولى ضمان صرف النفقات المحكوم بها للمستفيدين بصورة فورية ومستمرة، في الحالات التي يتعذر فيها سداد الزوج للنفقة مع إمكانية الرجوع على الزوج بالمبالغ المصروفة وبالطرق القانونية المقررة، بالإضافة إلى وضع برامج للآباء بعد الانفصال بحضور جلسات إرشادية نفسية واجتماعية مجانية تركز على تعزيز التعاون بين الوالدين لصالح الأبناء.</p><h2>اختصاصات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعقبت معالي سناء بنت محمد سهيل، وزيرة الأسرة، بأن التوصيات التي قدمها المجلس الوطني الاتحادي سيتم العمل فوراً على دراستها ضمن نطاق عمل الوزارة، موضحة أن عدداً من التوصيات التي جاءت في التقرير تندرج ضمن اختصاصات الوزارة وهناك توصيات أخرى ضمن اختصاص جهات أخرى وسوف يتم التنسيق في شأنها ووضع الحلول المناسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بنقل إدارة المحاكم من المراكز الإصلاحية إلى المؤسسات الأسرية، أشارت معاليها إلى أن بعض الحكومات المحلية اعتمدت مؤخراً قرارات لنقل هذه المراكز إلى مؤسسات متخصصة بهدف تقديم الخدمات في بيئة أكثر مرونة.</div></p><p class='article-text'>وتقوم الوزارة بدراسة هذه التجارب المحلية للاستفادة من أفضل الممارسات المعتمدة حديثاً بهدف دعم تطوير خدمات التوجيه الأسري ورفع كفاءتها دون الإخلال بالأطر التنظيمية المعمول بها على المستوى الاتحادي ونركز على عدد من المسارات وتطوير المعايير المهنية وبناء قدرات الكوادر وتعزيز التنسيق بين الجهات القضائية والاجتماعية بما يضمن وضوح الأدوار ودعم النهج القضائي والتوعوي وتقليل الأثر الاجتماعي، والوزارة تعمل على منهج حكومي متكامل يستفيد من القرارات المحلية ويحقق الهدف المشترك لحماية الأسرة وتعزيز استقرارها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي سناء بنت محمد سهيل، وزيرة الأسرة، إن الوزارة تولي موضوع حماية الأطفال والأسرة أولوية قصوى في الفضاء الرقمي وتعمل على تعزيز بيئة رقمية آمنة بالتكامل مع الجهات المعنية.</div></p><p class='article-text'>مشيرة إلى أن قانون السلامة الرقمية للطفل، يتطلب التركيز على الطفل وهذا القانون يهدف إلى حماية الأطفال من الممارسات الضارة عبر الإنترنت وتعزيز الاستخدام الآمن، وتمكين المعنيين من أداء دورهم الفاعل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن تطوير منظومة الحماية الأسرية أولوية استراتيجية بما ينسجم مع التشريعات الاتحادية واختصاص الحماية الأسرية على مستوى قطاع مستقل في الوزارة لتطوير هذه المنظومة وتعزيز الحوكمة، ويتولى قطاع الحماية الأسرية هذه المسؤولية بما في ذلك إدارة خدمات الإيواء لضمان توفير خدمات الحماية والإيواء المؤقت وفق الحاجة وخصوصية كل حالة وذلك بالتعاون مع المعنيين.</div></p><p class='article-text'>وتعد وزارة الداخلية من أبرز الشركاء للوزارة وهناك تنسيق ودعم كبيران بين الجانبين ونحن في طور مراجعة هذه المنظومة بشكل متكامل مراعاة للجهات الأخرى، ضمن مسار الرحلة للمتعامل المتعرض لأي إساءات، مشيرة إلى أن الوزارة تعمل على تعزيز التنسيق والتكامل لدراسة الاحتياجات وتوسيع نطاق الخدمات بما يتفق مع الحاجة الميدانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">توصية بنقل تبعية «التوجيه الأسري» من المحاكم إلى وزارة الأسرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مطالبة بزيادة إجازة الوضع في القطاع الحكومي إلى 98 يوماً كحد أدنى</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دعوة لتحديث جدول رواتب موظفي الحكومة الاتحادية كل 5 سنوات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مطالب بإضافة «مخصص مواساة اتحادي» يصرف تلقائياً للأرملة</div></p><h2>سهيل المزروعي: مليارا درهم تكلفة صيانة وإحلال المساكن الشعبية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/21/5050663.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي سهيل بن محمد المزروعي، وزير الطاقة والبنية التحتية، أن وزارة الطاقة والبنية التحتية متمثلة ببرنامج الشيخ زايد للإسكان قامت بجهود عديدة لتلبية الاحتياجات السكنية للمواطنين وبالشراكة والتنسيق مع الجهات المعنية في الدولة وبصدور قرار مجلس الوزراء رقم 61 لسنة 2021 الذي حرص بشكل مباشر على تمكين أكبر عدد من الأسر من الاستفادة من الدعم السكني الحكومي.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن ملف صيانة المساكن الشعبية والإحلال وإعادة البناء تم إغلاقه بقيمة إجمالية تجاوزت 2 مليار و44 مليون درهم. وقال: في رد كتابي على سؤال برلماني حول المساكن الشعبية التي تجاوزت عمرها الافتراضي:</p><p class='article-text'>لتخطي محدودية الميزانيات المخصصة، تم وضع الضوابط والاشتراطات الصريحة التي تؤكد ضرورة عدم حصول مقدم الطلب مسبقاً على مساعدة سكنية من جهة حكومية في الدولة، لتحقيق عدالة التوزيع وتكافؤ الفرص.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تجدر الإشارة إلى أن الملكية الحالية للمساكن تعود للمواطنين أصحابها، وقد حرصت الوزارة دوماً على نشر التوعية والتأكيد على دور ملاك المساكن في المحافظة على المسكن والاهتمام بصيانته الدورية وعدم انتظار وصوله لحالة التدهور. </div></p><p class='article-text'>وفي إشارة إلى الجهود السابقة، أوضح المزروعي، أن مكرمة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وما تم فيها من جرد وحصر ومعاينة لجميع المساكن التي تم بناؤها قبل 1990 هدفت إلى صيانة وإحلال وإعادة بناء المساكن القديمة والمتهالكة، وبدورها قامت الوزارة في عام 2012 بتنفيذ ومتابعة المكرمة بالتنسيق مع لجنة متابعة تنفيذ مبادرات صاحب السمو رئيس الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: كما حرصت الوزارة منذ بدء المكرمة على متابعة وحض المواطنين على ضرورة تحديث بياناتهم وتقديم المستندات اللازمة بهذا الشأن للتمكن من الاستفادة بالشكل الصحيح، وأيضاً تفادياً لازدواجية الانتفاع بهدف تحقيق الاستفادة القصوى لأكبر عدد من المواطنين وفق الموازانات المرصودة.</div></p><p class='article-text'>بالرغم من العديد من التحديات التي واجهتنا من المشمولين بالمكرمة من عدم استجابة بعض الأفراد لوجوب إحلال المسكن أولاً والرغبة في الاحتفاظ به بالرغم من تهالكه. واستمر العمل في المبادرة لفترة تقارب 9 سنوات لحين استلام قرار الدفعة الأخيرة من المستفيدين في عام 2021 والذي بموجبه تم إغلاق ملف المساكن الشعبية والإحلال بقيمة إجمالية تجاوزت 2 مليار و44 مليون درهم.</p>

سهيل المزروعي: مليارا درهم تكلفة صيانة وإحلال المساكن الشعبية

«الوطني» يتبنى 29 توصية لتعزيز «حماية الأسرة»

<p class='article-text'>سارة أوكونور<br>من الواضح مع مرور الأيام أن السمات «الإنسانية الفريدة» التي كنا نظن أنها ستبقى بمنأى عن صعود الآلات، تبدو هشة في نهاية المطاف.</p><p class='article-text'>فبعد الإبداع، هل التعاطف هو التالي؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في إحدى الدراسات الأخيرة، قارن فريق من مختصي الرعاية الصحية ردود روبوتات الدردشة وردود الأطباء الحقيقيين على أسئلة المرضى المطروحة في منتدى إلكتروني. </div></p><p class='article-text'>والمثير أن ردود روبوتات الدردشة حصلت على تقييم أعلى بكثير، ليس فقط من حيث الجودة، بل أيضاً من حيث التعاطف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بحث آخر، تفوقت نماذج اللغة الكبيرة «شات جي بي تي -4» و«جيميناي 1.5 فلاش» و«كوبايلوت 365» و«كلود 3.5 هايكو» و«ديب سيك في 3» على البشر في 5 اختبارات قياسية للذكاء العاطفي، محققة متوسط دقة وصل إلى 81%، مقارنة بمتوسط 56% للبشر، والذي سجل في دراسات التحقق الأصلية.</div></p><p class='article-text'>وقال الباحثون إن هذا يضاف إلى «مجموعة الأدلة المتزايدة التي تشير إلى أن نماذج التعلم الآلي مثل «شات جي بي تي» أثبتت براعتها، فهي على الأقل تضاهي، أو حتى تتفوق على، العديد من البشر - في المهام الاجتماعية والعاطفية التي كانت تعتبر تقليدياً حكراً على البشر».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن قبل أن نستنتج أن الذكاء الاصطناعي أكثر تعاطفاً من البشر، هل لي أن أقترح أن نتوقف لحظة ونعيد النظر في الأمر؟ إن التعاطف، في نهاية المطاف، يعني القدرة على وضع النفس مكان الآخر.</div></p><p class='article-text'>يعرف قاموس كامبريدج التعاطف بأنه «القدرة على مشاركة مشاعر أو تجارب شخص آخر من خلال تخيل كيف سيكون الوضع لو كنا مكانه».</p><p class='article-text'>لكن نماذج التعلم الآلي لا تشعر، ولا يمكنها ذلك.</p><p class='article-text'>ما تشير إليه الأبحاث أنها قادرة على فعله، وبكفاءة عالية، هو قراءة أو توقع مشاعر الآخرين (على الأقل في ظروف الاختبار)، والرد بطريقة توحي بالتعاطف.</p><p class='article-text'>لذلك، سيكون من الخطأ الفادح السماح لتعريف كلمة «التعاطف» بالتحول تدريجياً إلى شيء لا يحتاج إلا إلى استيفاء هذا الوصف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هل أنا أبالغ في التدقيق؟ يمكن للمرء أن يتبنى وجهة النظر النفعية القائلة إن الأهم ليس قدرة الآلات على الشعور، بل قدرة تعبيرها عن التعاطف على إحداث أثر إيجابي على المرضى أو العملاء من البشر. </div></p><p class='article-text'>في مقال بعنوان «في مدح تعاطف الذكاء الاصطناعي»، يرى فريق من علماء النفس أن «التعبيرات عن التعاطف قد تجعل المستفيدين يشعرون بأن هناك من يهتم لأمرهم، وأن مشاعرهم مفهومة ومقدرة.</p><p class='article-text'>وإذا شعر هؤلاء الناس بأنهم مسموعون ومعتنى بهم بمساعدة الذكاء الاصطناعي، فقد يسهم ذلك في تعزيز شعورهم بالانتعاش».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك بالفعل أدلة تشير إلى أن بعض المحادثات العلاجية مع روبوتات الدردشة، مع وجود ضوابط كافية، قد يكون لها آثار إيجابية على الصحة النفسية. </div></p><p class='article-text'>لكنها قد تسبب، بالطبع، آثاراً خطيرة للغاية على بعض الأشخاص المعرضين للخطر، كما تظهر بعض الحالات الأخيرة لما يسمى بـ «ذهان الذكاء الاصطناعي».</p><p class='article-text'>في كلتا الحالتين، علينا إيجاد مصطلح، أو أكثر، لوصف ما تفعله نماذج التعلم الآلي في هذه التفاعلات.</p><p class='article-text'>لأننا إذا أطلقنا عليه اسم «التعاطف»، فإن أحد المخاطر يكمن في أنه قد يغير نظرتنا لأنفسنا، وليس بالضرورة نحو الأفضل.</p><p class='article-text'>وكما يقول علماء النفس في بحثهم، فإن تعبيرات الذكاء الاصطناعي عن التعاطف «لا يبدو أنها تعاني من القيود البشرية المعتادة» كالتعب مع مرور الوقت.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه ليست قيوداً على التعاطف البشري، بل هي سمات له.</div></p><p class='article-text'>وإذا شعرنا بالإحباط من التعاطف البشري الحقيقي، مقارنة بمحاكاته التي لا تنضب والتي يمكننا الحصول عليها بلا توقف عند الطلب من خلال برامج الذكاء الاصطناعي، فقد يؤدي ذلك إلى تباعدنا.</p><p class='article-text'>قد نفضل رفاقنا من برامج الدردشة الآلية وننسى ما نفتقده مع بعضنا البعض.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشكلة الأخرى في وصف الآلات بأنها «متعاطفة» هي أنها توفر غطاءً لأفعالٍ قد تبدو غير مريحة أخلاقياً، مثل ترك كبار السن الوحيدين يتحدثون مع برامج الدردشة الآلية، بدلاً من ضمان وجود رفقة بشرية منتظمة لهم. إذا وصفت آلة بأنها «أكثر تعاطفاً» من مقدم الرعاية البشرية، فإن ذلك سيخفي عن الأنظار ما فقد بالفعل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليس من الغريب أن تغير التقنيات الحديثة معاني الكلمات بهدوء. فكما كتب الناقد الثقافي الراحل نيل بوستمان: «لقد غيّر اختراع الكتابة مفهومنا عن الحكمة. وغيّر التلغراف مفهومنا عن المعلومات. وغيّر التلفزيون مفهومنا عن الأخبار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قال نيل بوستمان في كتابه «تكنوبولي» عام 1992: «لا تزال الكلمات القديمة تبدو كما هي، ولا تزال تستخدم في أنواع الجمل نفسها، لكن معانيها لم تعد كما كانت؛ بل في بعض الحالات، أصبحت مناقضة لما كانت عليه».</div></p><p class='article-text'>وأضاف أن الخطر الحقيقي يكمن في أن التكنولوجيا، حين تعيد تعريف كلمات راسخة الجذور، «لا تتوقف لتخبرنا بذلك، كما أننا لا نتوقف لنسأل».</p>

البشر ومخاطر الاستسلام لـ «تعاطف» الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">تنطلق الدورة الثالثة عشرة من مهرجان رأس الخيمة للفنون البصرية من 16 يناير المقبل حتى 8 فبراير المقبل، ويأتي المهرجان بعد مسيرة امتدت أكثر من 12 دورة متواصلة، تحول خلالها من مبادرة فنية محلية محدودة إلى منصة دولية رائدة تستقطب آلاف الفنانين والزوار من مختلف دول العالم، وتوظّف الفنون البصرية أداة للحوار الثقافي والتواصل الإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سقراط بن بشر، مدير الفنون والثقافة مدير مهرجان رأس الخيمة للفنون البصرية: «انطلق المهرجان للمرة الأولى عام 2013 بمشاركة نحو 30 فناناً ناشئاً من إمارة رأس الخيمة، قبل أن يشهد توسعاً نوعياً في حجمه وتأثيره، ليصبح اليوم الحدث الثقافي الأبرز في الإمارة. إن المهرجان تطور خلال أكثر من عقد ليصبح منصة مستدامة للإبداع، لا تقتصر على عرض الأعمال الفنية، بل تشمل برامج ثقافية وفنية متكاملة على مدار العام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تحمل الدورة المرتقبة محوراً فنياً عنوانه «الحضارات»، لتعكس اتساع نطاق المشاركة الدولية، حيث استقبل المهرجان نحو 1800 عمل فني مقدم من فنانين من مختلف دول العالم، تم اعتماد 180 عملاً منها بعد مراجعة دقيقة للمعايير الفنية، وتتوزع هذه المشاركات على أربعة أقسام رئيسية تشمل الأفلام، ومشاركات الطلبة، والسفارات، والمعارض الدولية، إضافة إلى إطلاق «البينالي الفني» للمرة الأولى، في خطوة تعكس التطور النوعي للمهرجان وتوسّع رؤيته الفنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح بن بشر أن اختيار قرية الجزيرة الحمراء التراثية مقراً دائماً لفعاليات المهرجان يمثل محطة مفصلية في مسيرته، حيث تحول الموقع التاريخي إلى عنصر أساسي في التجربة الفنية.</div></p>

«رأس الخيمة للفنون» ينطلق 16 يناير

الشرطة ودوائر البلديات تشكل فرق عمل احترافية لضمان سرعة الاستجابة

أمطار غزيرة على الإمارات.. وخطط استباقية للتعامل مع مستجدات الحالة الجوية

شخصيات تحت المجهر

يوسف محمد إسماعيل.. رمز العطاء وأيقونة الإعلام البحريني

استضافه مركز المعارض بـ"إكسبو دبي" وتجاوز عدد حضوره 25 ألف شخص

نهيان بن مبارك يشارك أبناء الجالية السورية في الإمارات الاحتفال بـموروثهم الثقافي والحضاري

<p class='article-text'><div data-empty="false">حض الرئيس دونالد ترامب السبت قاعدته السياسية على التوقف عن مهاجمة إدارته بشأن ملفات تتعلق بجيفري ابستين، رجل الأعمال المتهم باعتداءات والاتجار بفتيات قاصرات، بعد أن تحولت هذه القضية إلى هاجس لدى معتنقي نظريات المؤامرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفت وزارة العدل الأمريكية ومكتب التحقيقات الفدرالي في مذكرة نشرت الأسبوع الماضي وجود دليل على احتفاظ ابستين الذي انتحر داخل زنزانته بـ"قائمة عملاء"، أو أنه كان يبتز شخصيات نافذة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما رفضا المزاعم بأن ابستين قُتل، مؤكدين وفاته منتحراً في أحد سجون نيويورك عام 2019 وأنهما لن يفصحا عن أي معلومات إضافية متعلقة بالقضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقوبلت هذه الخطوة باستغراب من بعض المؤثرين اليمينيين الذين دعم الكثير منهم ترامب لسنوات، كما وُجهت انتقادات لاذعة لوزيرة العدل بام بوندي ومدير مكتب التحقيقات الفدرالي كاش باتيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب ترامب السبت في منشور مطول على منصته تروث سوشيال "ماذا يحدث مع +أبنائي+ وفي بعض الحالات +أصدقائي+؟ جميعهم يهاجمون وزيرة العدل بام بوندي التي تقوم بعمل رائع".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أضاف "نحن في فريق واحد، فريق ماغا"، في إشارة إلى حركته "لنجعل أمريكا عظيمة مرة أخرى"، مضيفا "لا يعجبني ما يحدث. لدينا إدارة مثالية، باتت حديث العالم، وأشخاص +أنانيون+ يحاولون الإضرار بها، بسبب رجل لا يموت أبداً، جيفري ابستين".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويزعم الكثير من بين أتباع "ماغا" أن شخصيات فاعلة تنتمي إلى "الدولة العميقة" تخفي معلومات عن شركاء لابستين من طبقة النخبة في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب أليكس جونز، مؤيد ترامب والمروج لنظريات المؤامرة "بعد ذلك، ستقول وزارة العدل: في الواقع، لم يكن جيفري ابستين موجوداً في الأساس"، مضيفاً "هذا فوق كل شيء مقزز".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما المؤثرة اليمينية المتطرفة لورا لومر فطالبت ترامب بإقالة بوندي بسبب هذه القضية ووصفتها بأنها "تسبب الاحراج".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن السبت، دافع ترامب عن بوندي واعتبر أن ما يسمى ب"ملفات ابستين" ما هي إلا خدعة دبرها الحزب الديموقراطي لتحقيق مكاسب سياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال "دعونا... لا نضيع الوقت والجهد على جيفري ابستين، شخص لا يبالي به أحد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا الرئيس الأميركي باتيل وبوندي إلى التركيز بدلا من ذلك على ما أسماه "انتخابات 2020 المزورة والمسروقة" التي خسرها ترامب أمام جو بايدن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطالب بالسماح لمكتب التحقيقات الفدرالي بالتركيز على هذا التحقيق "بدلا من قضاء شهر تلو الآخر في البحث فقط عن نفس الوثائق القديمة حول جيفري إبستين المستلهمة من اليسار الراديكالي"، متابعا "فلتقم بام بوندي بعملها إنها رائعة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترامب الذي ظهر في مقطع فيديو واحد على الأقل مع ابستين خلال حفلة تعود إلى عقود مضت، نفى مزاعم عن وجود اي صلة مباشرة معه أو ورود اسمه في ملفات تتعلق بقضيته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مدير مكتب التحقيقات الفدرالي السبت قبل ساعات من ظهور منشور ترامب على مواقع التواصل الاجتماعي "نظريات المؤامرة غير صحيحة، ولم تكن كذلك قط".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت وسائل إعلام أمريكية أن دان بونجينو، وهو مقدم برامج بودكاست يميني عينه ترامب نائبا لمدير مكتب التحقيقات الفدرالي، هدد بالاستقالة بسبب طريقة تعامل الإدارة مع هذه القضية.</div></p>

ترامب يحض أنصاره على التخلي عن هوسهم بـ«ملفات ابستين»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل مؤسسة محمد بن راشد للإسكان تسليم وحدات مشروع «الخوانيج 1050»، أحد أبرز المشاريع السكنية المتكاملة في دبي، وذلك تنفيذاً لتوجيهات القيادة الرشيدة، الهادفة إلى توفير بيئة سكنية عصرية، تلبي تطلعات المواطنين. </div></p><p class='article-text'>وانطلقت أعمال تسليم المشروع لمستفيدي برامج مؤسسة محمد بن راشد للإسكان منذ يونيو الماضي، في خطوة تعكس التزام المؤسسة بتوفير مساكن حديثة، تلبي تطلعات المواطنين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب عدد من المواطنين المستفيدين من مشروع «الخوانيج 1050»، عن تقديرهم للتجربة التي خاضوها ضمن مراحل استلام مساكنهم، مشيدين بسهولة إجراءات تسليم الوحدات.وأكدوا أن المشروع عكس مستوى الاهتمام بتوفير بيئة سكنية متكاملة، تواكب تطلعاتهم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/03/4833051.jpg" alt="عمر كرمستجي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عمر كرمستجي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبّر عمر كرمستجي عن بالغ شكره وامتنانه لقيادة دولة الإمارات، مثمّناً حرصها على دعمهم المتواصل، واهتمامهم المستمر بتوفير مقومات الحياة الكريمة والاستقرار للمواطنين، وأعرب عن فرحته الكبيرة باستلام مفاتيح منزله الجديد، معتبراً هذه اللحظة، انطلاقة جديدة نحو الاستقرار الأسري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد بالخدمات التي تقدمها مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، من حيث جودة التعامل، سرعة الاستجابة، أو دقة التنظيم، التي رافقت إجراءات التسليم، كما وجّه شكره لإدارة المؤسسة، ومركز تخصيص الخوانيج، مشيداً بدورهم في تسهيل الإجراءات، وتقديم تجربة سكنية متكاملة، تعكس التزام المؤسسة بدعم المواطن وتعزيز جودة حياته.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/03/4833054.jpg" alt="يعقوب سعيد" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>يعقوب سعيد</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أشاد يعقوب سعيد، بالتجربة الرقمية المتكاملة التي وفرتها مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، واصفاً إياها بالرحلة الاستثنائية، التي اختصرت كافة الإجراءات بنقرة واحدة، عبر منصة موحدة، وأوضح أن المنظومة الرقمية سهّلت عليه إنجاز خطوات التخصيص والموافقات والتنسيق مع الجهات المعنية، مثل البلدية وديوا، دون الحاجة إلى مراجعات أو معاملات ورقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المؤسسة منحته فرصة معاينة الفلل النموذجية المؤثثة قبل الاستلام، معبراً عن سعادته بهذه التجربة، التي مكّنته من تخيّل تفاصيل منزله المستقبلي بكل وضوح، وقال: عشت تجربة دخول المنزل غرفةً غرفة، وشعرت أنني في بيتي قبل أن أستلمه، وكأن كل زاوية فيه كانت تناديني أنا وعائلتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت منى الخاجة أن المبادرة الكريمة التي أطلقتها القيادة الرشيدة، تعكس حرصها المستمر على توفير سبل الحياة الكريمة والاستقرار للمواطنين، مشيدة بجهود مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، مشيرة إلى أن سرعة الإنجاز وسهولة الإجراءات، أسهمت في تسهيل استلامها للمسكن، بكل يُسر ومرونة، مثمّنة تفاني فرق العمل في تقديم خدمات متميزة للمواطنين.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/03/4833053.jpg" alt="شيخة الفلاسي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>شيخة الفلاسي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شيخة الفلاسي إنها تتقدم بخالص الشكر والامتنان لمؤسسة محمد بن راشد للإسكان، وقيادة دولة الإمارات الرشيدة، على الجهود المستمرة التي تبذل لخدمة المواطنين، وتوفير سبل الحياة الكريمة.</div></p><p class='article-text'>مشيرة إلى أن دولة الإمارات تمنح أبناءها فرصاً ثمينة للعيش الكريم والاستقرار، مشيرة إلى أن ما ينعم به المواطنون اليوم، يأتي نتيجة للرؤية الحكيمة والاهتمام المستمر من قيادتنا، التي تضع رفاهية المجتمع في مقدم أولوياتها.</p><p class='article-text'>وأشادت شيخة الفلاسي بسهولة ويسر الإجراءات التي مرّت بها خلال عملية استلام المسكن، موضحة أن التجربة كانت متميزة وسلسة، وأكدت سعادتها الغامرة بهذه اللحظة، التي وصفتها بأنها «فرحة العمر».</p><p class='article-text'>وأكد سالم سعيد الشرقي أن المبادرات السكنية التي تقدمها القيادة الرشيدة، تعكس حرصها على تعزيز الاستقرار الأسري، وجودة الحياة للمواطنين. وأشار إلى أن الدعم المتواصل من قيادة الدولة، يترجم رؤية واضحة، تضع راحة المواطن في مقدم الأولويات.</p><p class='article-text'>مشيداً بجهود مؤسسة محمد بن راشد للإسكان في تسهيل الإجراءات، وتسريع استلام المساكن، حيث إن التجربة كانت ميسّرة، وكانت سبباً في سعادته الكبيرة باستلام منزله الجديد.</p><h2>بنية تحتية متطورة ومرافق متنوعة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/03/4833052.jpg" alt="عبد الله الهرمودي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عبد الله الهرمودي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد المهندس عبدالله الهرمودي، مدير إدارة الاستثمار، رئيس فريق تخصيص المساكن في مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، أن مشروع «الخوانيج 1050» يمثل أحد أوائل المشاريع السكنية المتكاملة التي تنفذها المؤسسة.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى ما يتضمنه المشروع من بنية تحتية متطورة، تشمل مسارات مخصصة للدراجات الهوائية والمشي، إضافة إلى مرافق خدمية متنوعة، مثل مسجد وحضانة ومركز خدمي. وأوضح أن المشروع يعكس رؤية المؤسسة في توفير حلول سكنية حديثة، تدعم خطة دبي الحضرية 2040، وتسهم في تعزيز الاستقرار الأسري، وتلبية تطلعات أبناء الإمارات نحو مجتمعات مستدامة ومتكاملة.</p><p class='article-text'>وأشار الهرمودي إلى أن المؤسسة اعتمدت منظومة رقمية متطورة، لتسهيل إجراءات تخصيص المساكن، حيث يمكن للمتعاملين حجز مساكنهم عبر تطبيق «دبي الآن»، من خلال منصة «إماراتي»، واختيار وحداتهم السكنية إلكترونياً، مع تحديد مواعيد الاستلام، وفق نظام منظم، يراعي أولوية التقديم وعدد أفراد الأسرة.</p><p class='article-text'>وبيّن أن المؤسسة أنشأت مركزاً متكاملاً لتخصيص المساكن في الخوانيج، يتيح للمتعاملين الاطلاع على النماذج السكنية، عبر عروض ثلاثية الأبعاد ونماذج جاهزة، ويوفر تسهيلات تشمل خدمات التصميم الداخلي مجاناً، وعروضاً خاصة على الإنترنت والأثاث، وحلولاً ذكية لإدارة المنزل رقمياً.</p>

مؤسسة محمد بن راشد للإسكان تواصل تسليم وحدات المشروع

مواطنون يشيدون بإجراءات تسليم مساكن «الخوانيج 1050»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تُوجّت مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة في دبي، بجائزة «القائد العالمي في المسؤولية المجتمعية» من منظمة CSR Excellence Awards البريطانية، محققة الصدارة العالمية في فئة «الالتزام المجتمعي للجهات الحكومية» بعد منافسة مع أكثر من 300 ملف مقدم من مختلف دول العالم. </div></p><p class='article-text'>وقال سلطان بن سليّم، رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة: «مع بداية عام 2025، أعلن صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، عن تخصيص هذا العام ليكون (عام المجتمع)، وهو ما شكّل دافعاً كبيراً لنا في المؤسسة لمضاعفة الجهود والمبادرات المجتمعية الفاعلة.</p><p class='article-text'>لقد حرصنا خلال هذا العام على تقديم برامج مجتمعية مستدامة تستهدف مختلف الفئات، وتسهم في ترسيخ ثقافة العطاء وتعزيز التلاحم المجتمعي محلياً وعالمياً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «فوزنا بهذه الجائزة العالمية المرموقة هو شهادة دولية على التزامنا العميق بالمسؤولية المجتمعية، ويعكس رؤية قيادتنا الرشيدة التي تولي اهتماماً كبيراً ببناء مجتمع متماسك ومزدهر. </div></p><p class='article-text'>ونحن نعتبر هذا الإنجاز ليس مجرد فوز، بل مسؤولية جديدة تدفعنا للاستمرار والابتكار في خدمة مجتمعنا»، مؤكداً أن هذا الإنجاز يتوج جهود مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة المجتمعية في عام المجتمع، ويضاف إلى سجل الدولة الحافل بالمبادرات المجتمعية والإنسانية.</p><p class='article-text'>وشدد على أن تتويج مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة بهذه الجائزة يعد إنجازاً ليس للمؤسسة فحسب، بل لدبي ودولة الإمارات بشكل عام، نظراً لما شهدته هذه الجائزة من منافسة قوية من قبل أكثر من 300 ملف مقدم من جهات حكومية مختلفة حول العالم.</p><p class='article-text'>من جهته، أوضح ناصر النيادي، الرئيس التنفيذي لمؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة، بأن المؤسسة قد حظيت بشرف الفوز بهذه الجائزة من منظمة عالمية مرموقة، نظير المبادرات المجتمعية المبتكرة والمشاريع الخيرية الهادفة التي تعزز قيمة الإنسان في المجتمع، منوهاً إلى أن المؤسسة إلى جانب دورها في تعزيز مكانة دبي كمركز رائد مستدام لدعم القطاع الاقتصادي على الصعيد العالمي، وتحقيق أهداف أجندة دبي الاقتصادية D33، حرصت كذلك على القيام بواجباتها الإنسانية تجاه المجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال النيادي: «نحرص في مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة على تطوير وتنويع مبادراتنا المجتمعية لتلبية احتياجات المجتمع المتغيرة، سواء على الصعيد الخيري، أو البيئي، أو الاجتماعي، أو الإنساني. </div></p><p class='article-text'>ونعمل بشراكة مع مؤسسات محلية ودولية لضمان استدامة هذه المبادرات وتحقيق الأثر الإيجابي المطلوب على المدى البعيد».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد جائزة CSR Excellence Award من أرفع الجوائز الدولية بمجال المسؤولية المجتمعية والتنمية المستدامة، وتنظمها سنوياً منظمة بريطانية غير ربحية، لتكريم أفضل الممارسات المؤسسية حول العالم. </div></p><p class='article-text'>وجرت مراسم تكريم المؤسسات الفائزة في العاصمة البريطانية لندن، وتسلمت الجائزة هند شاكر، مدير إدارة التسويق والاتصال المؤسسي بمؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة.</p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/news/uae/dubai/40965" target="_blank">«موانئ وجمارك دبي» تطور أنظمة ذكية لخدمات المتعاملين</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/business/42442" target="_blank">"الموانئ والجمارك" تطلق "ديجيتال زيرو فور" لقيادة الابتكار التكنولوجي في القطاع اللوجستي عالمياً</a></p>

«الموانئ والجمارك» تحقق الصدارة العالمية في قطاع المسؤولية المجتمعية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن نادي دبي للصحافة عن إطلاق النسخة الثانية من «برنامج البودكاست العربي»، المبادرة المتخصصة، التي تهدف إلى إعداد وتأهيل جيل جديد من صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، في ظل النمو المتسارع الذي يشهده قطاع البودكاست عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي ذلك في إطار التزام النادي المستمر بتطوير صناعة الإعلام العربي الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد البرنامج، الذي ينطلق في السابع من يوليو المقبل، في مقر نادي دبي للصحافة، على مدى خمسة أسابيع تدريبية متواصلة، تجمع بين الجوانب التأسيسية والتطبيقية المتخصصة، بإشراف نخبة من أبرز الخبراء والمدربين العرب في مجال البودكاست وصناعة المحتوى الصوتي. </div></p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق النسخة الثانية من البرنامج، استكمالاً للمخرجات النوعية التي حققتها النسخة الأولى، ومواصلةً للنهج الذي يتبناه نادي دبي للصحافة في تطوير المشهد الإعلامي العربي، بما يتواكب مع احتياجات العصر الرقمي، وذلك من خلال برامج عملية، تمنح منتسبيه المهارات المهنية والمعرفة التطبيقية في مجالات صناعة المحتوى الصوتي.</p><h2>رؤية مستقبلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت منى غانم المرّي نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة نادي دبي للصحافة، أن إطلاق النسخة الثانية من البرنامج، يأتي ترجمة عملية لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، بالاستثمار في المواهب والكفاءات الإعلامية العربية، عبر تمكينها من أدوات صناعة المحتوى، بما تحمله من تقنيات وأدوات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها المشهد الإعلامي العالمي، باتت هناك حاجة ملحّة لتعزيز المحتوى العربي في الفضاء الرقمي، والانتقال من الاستهلاك إلى الإنتاج، ومن التلقي إلى التأثير. </div></p><p class='article-text'>ومن هنا، يأتي إطلاق النسخة الثانية من برنامج البودكاست العربي، في إطار رؤية دبي لمستقبل الإعلام، وضمن جهودنا المتواصلة لتقديم مبادرات نوعية، تسهم في بناء قدرات الشباب العربي، وتمكينهم من أدوات صناعة المحتوى الحديثة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «دبي كانت دائماً سبّاقة في تبنّي المشاريع التي تواكب تطورات الإعلام، وتستثمر في الإنسان، وهذا البرنامج يمثل تجسيداً عملياً لإيماننا بأن التمكين يبدأ من المعرفة، وأن صناعة المحتوى الفعّال، تتطلب بيئة حاضنة، تجمع بين الإبداع والاحتراف والدعم المؤسسي. </div></p><p class='article-text'>ونعمل من خلال نادي دبي للصحافة، على توفير منصة تعليمية وتطبيقية، تُعنى ببناء مهارات متقدمة لصنّاع البودكاست العرب، وتزويدهم بالأدوات اللازمة للتميز في هذا المجال، الذي بات اليوم من أكثر قطاعات الإعلام نمواً وتفاعلاً».</p><p class='article-text'>ويهدف البرنامج إلى دعم وتمكين صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، حيث تقدم أجندته تجربة تعليمية شاملة، تغطي كافة مراحل إنتاج البودكاست، من الفكرة والتخطيط، إلى النشر والتسويق وتحقيق الدخل، مع الاهتمام بتعزيز المهارات الإبداعية والتقنية لدى المشاركين.</p><p class='article-text'>كما يهدف إلى إعداد جيل جديد من المؤثرين العرب، القادرين على تطوير محتوى صوتي عالي الجودة، يعكس ثقافة المنطقة، ويخاطب جمهوراً أوسع بأساليب إعلامية حديثة.</p><h2>تجربة متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أكدت مريم الملا مديرة نادي دبي للصحافة بالإنابة، أن تصميم النسخة الثانية من البرنامج، جاء نتيجة دراسة معمقة لمتطلبات صناعة البودكاست العربية وتطورها المتسارع، موضحة أن البرنامج يقدّم للمشاركين تجربة تعليمية عملية متكاملة، تغطي كافة مراحل الإنتاج، من بناء الفكرة، حتى التوزيع والتوسّع المهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت مريم الملا: «حرصنا أن تكون النسخة الثانية أكثر شمولاً، من حيث محتوى التدريب ومستوى التخصص في كل محور، مع إشراك نخبة من أبرز صناع البودكاست في العالم العربي، لنقل خبراتهم وتجاربهم إلى المشاركين، بما يتيح لهم بناء مشروعات إعلامية قادرة على المنافسة والاستمرارية، وفق أعلى المعايير المهنية والتجارية».</div></p><p class='article-text'>من جانبها، أكدت محفوظة عبد الله مديرة البرنامج، أن النسخة الثانية من البرنامج ترسخ مكانة دبي في ريادة تطوير صناعة الإعلام العربي، وفق رؤية متكاملة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «نحرص على إعداد صناع محتوى يمتلكون الرؤية الإبداعية، والخبرة المهنية، والمعرفة التقنية، التي تؤهلهم لتحويل مشروعاتهم إلى أعمال إعلامية مستدامة، قادرة على خدمة صناعة البودكاست العربية، والارتقاء بها إلى مستويات عالمية».</div></p><h2>8 وحدات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وينطلق البرنامج خلال الأسبوع الأول، بثماني وحدات تأسيسية، تضع المشاركين على المسار المهني الصحيح منذ اليوم الأول، تبدأ بوحدة «التنسيق والجمهور المستهدف»، التي تركز على تحديد شخصية المستمع، واختيار الفئة المستهدفة.</div></p><p class='article-text'>ويواصل البرنامج بناء مهارات المشاركين، من خلال وحدة «إعداد استراتيجية المحتوى»، التي تشرح آليات البحث عن الموضوعات، وبناء تقويم محتوى واضح، مع كتابة نصوص مشوقة، وصياغة العناوين الجاذبة، متبوعة بوحدة «ما بعد الإنتاج»، التي تسلط الضوء على أساسيات تحرير الصوت، إزالة الأخطاء، تحسين جودة التسجيل، واستخدام المؤثرات الصوتية.</p><p class='article-text'>ويتعمق البرنامج التدريبي في وحدة «تصميم هوية البودكاست»، ليُكسب المشاركين كيفية تصميم الهوية البصرية، من اختيار الألوان والشعار والغلاف، وفق متطلبات كل منصة، ثم في وحدة «الاستضافة والتوزيع»، التي تشرح تقنيات تهيئة خلاصات النشر (RSS)، وكيفية توزيع الحلقات على المنصات المختلفة، ومراقبة الأداء الرقمي.</p><p class='article-text'>كما يخصص البرنامج وحدة «استراتيجية التسويق»، التي تضع المشاركين أمام خطوات عملية لبناء جمهورهم الرقمي، من خلال تخطيط الحملات الترويجية، وبناء المجتمع التفاعلي حول البودكاست، إضافة إلى وحدة «تحقيق الدخل»، التي تعرض أساليب تحقيق الدخل عبر الإعلانات والمنصات، ثم تختتم المرحلة التأسيسية بوحدة «فهم التحليلات»، التي تتضمن طرق تحليل الأداء وتحسين النتائج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الأسبوع الثاني، سيعمل المشاركون على تنفيذ مشروع بودكاست تطبيقي، يجسّد ما تعلموه في الوحدات السابقة، ليتم تقديم هذه المشاريع أمام لجنة تقييم متخصصة، تُبنى عليها نتائج التأهل للمرحلة الثانية المتقدمة من البرنامج.</div></p><h2>جلسات تطبيقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم البرنامج في مرحلته الثانية، مجموعة من الجلسات التطبيقية المتخصصة، التي تتيح للمشاركين الاستفادة من خبرات صناع المحتوى البارزين في العالم العربي. </div></p><p class='article-text'>تبدأ بجلسة «رحلتي مع المايك: 5 سنوات من الشغف والبودكاست»، التي يقدّمها عبد الله النعيمي، صانع بودكاست «كرسي الاثنين»، ثم تقدم صفاء رزق جلسة بعنوان «صناعة الهوية الصوتية».</p><p class='article-text'>وتتناول ميديا عزوري، معدة بودكاست «سردة بعد العشاء»، في جلسة «فن الحوار وصناعة اللحظة: كيف تبني جمهوراً لا يُنسى»، تقنيات إعداد الأسئلة وصناعة الحوارات التفاعلية، التي تعزز تفاعل الجمهور مع المحتوى.</p><p class='article-text'>وتواصل دجى بن فرج، في جلسة «كيف تبني فكرة بودكاستك خطوة بخطوة»، تدريب المشاركين على تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات بودكاست عملية، يليها جلسة «فن ومهارات إجراء المقابلات»، التي تقدمها مايا حجيج، وتتناول فيها كيفية تحديد فكرة البودكاست، وهوية البرنامج ومهارات المقابلة.</p><p class='article-text'>وفي جلسة «تقنيات الفيديو في البودكاست»، التي يقدمها بودكاست «دكان ميديا»، يتم التعرف على آليات توسيع نطاق البودكاست، عبر الفيديو ومعدات الإعداد الأساسي للفيديو، وتقدم منصة «تيك توك» العالمية، جلسة بعنوان «روّج بودكاستك على تيك توك:</p><p class='article-text'>من الصوت إلى الانتشار»، تسلط من خلالها الضوء على الاستراتيجيات الفعّالة للنمو والتفاعل باستخدام الترندات، الهاشتاغات، والمحتوى التفاعلي. ويختتم بدر العوضي مؤسس بودكاست «ذا دايركشن بودكاست»، الأسبوع الثالث من البرنامج، بجلسة بعنوان «كيف يصبح الصوت محتوى»، ويتناول فيها تاريخ صناعة البودكاست، وأهميته كوسيلة إعلامية حديثة.</p><h2>مرحلة متقدمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأسبوع الرابع، يدخل البرنامج في مرحلته المتقدمة، التي تركز على الجوانب التجارية والمهنية الأعمق، حيث يقدم كريم بيضون مؤسس منصة حكواتي اللبنانية، جلسة «صمّم بودكاستك للربح:</div></p><p class='article-text'>بناء استراتيجية من Monetization من البداية»، متناولاً كيفية تحويل البودكاست إلى مشروع ربحي مستدام، من التخطيط وحتى بناء الشراكات والرعاية الإعلانية عبر محتوى مميز.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يقدم الإعلامي نور الدين يوسف، مقدم بودكاست «مع نور الدين» جلسة بعنوان «رحلة بودكاست مع نور الدين: من فكرة إلى تجربة إنسانية»، يشرح خلالها آليات تحويل الأفكار إلى تجارب إنسانية.</div></p><p class='article-text'>ويقدم ربيع حمزة مدير إدارة المحتوى في دولبي الشرق الأوسط وأفريقيا «تجربة صوتية ثلاثية الأبعاد بتقنية Dolby Atmos»، يُطلع من خلالها المشاركين على أحدث تقنيات المكساج الصوتي الفراغي، لتعزيز تجربة استماع واقعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتضمن الأسبوع الرابع، جلسة عملية متخصصة، تُقدّمها شركة الإنتاج والتوزيع Poddster، وتتيح للمشاركين تجربة مباشرة داخل استوديو احترافي، بدعم فني وإرشادي متكامل، لتحويل مشاريع المشاركين إلى حلقات بودكاست جاهزة للنشر، باستخدام أدوات وتقنيات إنتاج احترافية، داخل استوديوهات متخصصة، بإشراف خبراء من القطاع. وفي جلسة بعنوان «البودكاست والذكاء الاصطناعي: </div></p><p class='article-text'>من الفكرة إلى التفاعل الذكي»، يُعرّف أحمد البهلول مؤسس منصة «أربعة للبودكاست»، المشاركين إلى أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إعداد النصوص، تحرير الصوت، وتحليل بيانات الجمهور.</p><p class='article-text'>بينما يستعرض معين جابر مقدم بودكاست «سردة بعد العشاء»، في جلسة خاصة، تجربته في صناعة الحوارات، وكيفية إنتاج محتوى مميز، يجذب شرائح مختلفة من المتابعين، ويتناول جمال الملا في جلسة «عرب كاست»، تجربته مع استضافة الشخصيات القيادية المؤثرة.</p><h2>الأسبوع الخامس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم البرنامج أسبوعه الخامس بعدد من الجلسات العملية والتطبيقية، يبدأها خالد أبو جبين في جلسة «اعترافات بودكاستر: إخفاقات، حلول ودروس مستفادة»، مستعرضاً أبرز التحديات التي تواجه صناع المحتوى، مع تقديم حلول عملية للحفاظ على استمرارية الإنتاج.</div></p><p class='article-text'>أما جلسة «أساسيات بيئة التسجيل الصوتي: من الراديو إلى البودكاست»، التي يقدمها باري كساب مدير التطوير في شركة «Shure»، فتقدم للمشاركين عدداً من الحلول حول فهم بيئة البودكاست، والتهيئة المثالية للتسجيل، وكيفية اكتشاف الأخطاء وإصلاحها.</p><p class='article-text'>وفي جلسة بعنوان «بودكاست من البيت»، يتناول خلالها يوسف صالح عدداً من المحاور الخاصة بالإنتاج الصوتي، بدءاً من كيفية تحويل المايك من هواية إلى مشروع، إلى بناء الفريق، وصولاً إلى نموذج ربحي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية البرنامج، سينظم نادي دبي للصحافة جلسة خاصة لخريجي النسخة الأولى من «برنامج البودكاست العربي»، يتحدثون خلالها عن تجاربهم الواقعية في عالم البودكاست، والقيمة المضافة التي ساهم البرنامج في إضافتها إلى مسيرتهم كصانعي محتوى صوتي، وتمكينهم من الدخول إلى هذا العالم الفريد، بأفكار ومحتوى عربي مميز. ويمكن التسجيل في البرنامج عبر الرابط: https://dpc.org.ae/a</div></p><h2>منى المرّي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حاجة ملحّة لتعزيز المحتوى العربي في الفضاء الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يجسد إيماننا بأن التمكين يبدأ من المعرفة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توفير منصة تُعنى ببناء مهارات متقدمة لصنّاع البودكاست العرب</div></p><h2>مريم الملا:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يقدّم للمشاركين تجربة تعليمية عملية متكاملة</div></p><h2>محفوظة عبد الله:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نحرص على إعداد صناع محتوى يمتلكون الرؤية الإبداعية</div></p>

نادي دبي للصحافة يطلق النسخة الثانية من «برنامج البودكاست العربي» 7 يوليو

منى المرّي : برؤية محمد بن راشد وتوجيهات أحمد بن محمد نعمل للاستثمار في المواهب الإعلامية العربية

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار التزامه المستمر بتطوير صناعة الإعلام العربي الرقمي، أعلن نادي دبي للصحافة عن إطلاق النسخة الثانية من "برنامج البودكاست العربي"، المبادرة المتخصصة التي تهدف إلى إعداد وتأهيل جيل جديد من صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، في ظل النمو المتسارع الذي يشهده قطاع البودكاست عالمياً. ويمتد البرنامج الذي ينطلق  في السابع من يوليو المقبل في مقر نادي دبي للصحافة، على مدى خمسة أسابيع تدريبية متواصلة تجمع بين الجوانب التأسيسية والتطبيقية المتخصصة، بإشراف نخبة من أبرز الخبراء والمدربين العرب في مجال البودكاست وصناعة المحتوى الصوتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق النسخة الثانية من البرنامج استكمالاً للمخرجات النوعية التي حققتها النسخة الأولى ومواصلةً للنهج الذي يتبناه نادي دبي للصحافة في تطوير المشهد الإعلامي العربي بما يتواكب مع احتياجات العصر الرقمي، وذلك من خلال برامج عملية تمنح منتسبيه المهارات المهنية والمعرفة التطبيقية في مجالات صناعة المحتوى الصوتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رؤية مستقبلية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة أكدت منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام رئيسة نادي دبي للصحافة، أن إطلاق النسخة الثانية من البرنامج يأتي ترجمة عملية لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام، بالاستثمار في المواهب والكفاءات الإعلامية العربية، عبر تمكينها من أدوات صناعة المحتوى بما تحمله من تقنيات وأدوات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت : "في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها المشهد الإعلامي العالمي، باتت هناك حاجة ملحّة لتعزيز المحتوى العربي في الفضاء الرقمي، والانتقال من الاستهلاك إلى الإنتاج، ومن التلقي إلى التأثير. ومن هنا يأتي إطلاق النسخة الثانية من برنامج البودكاست العربي في إطار رؤية دبي لمستقبل الإعلام، وضمن جهودنا المتواصلة لتقديم مبادرات نوعية تسهم في بناء قدرات الشباب العربي وتمكينهم من أدوات صناعة المحتوى الحديثة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت : "دبي كانت دائماً سبّاقة في تبنّي المشاريع التي تواكب تطورات الإعلام وتستثمر في الإنسان، وهذا البرنامج يمثل تجسيداً عملياً لإيماننا بأن التمكين يبدأ من المعرفة، وأن صناعة المحتوى الفعّال تتطلب بيئة حاضنة تجمع بين الإبداع والاحتراف والدعم المؤسسي. ونعمل من خلال نادي دبي للصحافة على توفير منصة تعليمية وتطبيقية تُعنى ببناء مهارات متقدمة لصنّاع البودكاست العرب، وتزويدهم بالأدوات اللازمة للتميز في هذا المجال الذي بات اليوم من أكثر قطاعات الإعلام نمواً وتفاعلاً." </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف البرنامج إلى دعم وتمكين صنّاع المحتوى الصوتي في العالم العربي، حيث تقدم أجندته تجربة تعليمية شاملة تغطي كافة مراحل إنتاج البودكاست، من الفكرة والتخطيط إلى النشر والتسويق وتحقيق الدخل، مع الاهتمام بتعزيز المهارات الإبداعية والتقنية لدى المشاركين، كما يهدف إلى إعداد جيل جديد من المؤثرين العرب القادرين على تطوير محتوى صوتي عالي الجودة يعكس ثقافة المنطقة ويخاطب جمهوراً أوسع بأساليب إعلامية حديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تجربة متكاملة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة بالإنابة، أن تصميم النسخة الثانية من البرنامج جاء نتيجة دراسة معمقة لمتطلبات صناعة البودكاست العربية وتطورها المتسارع، موضحة أن البرنامج يقدّم للمشاركين تجربة تعليمية عملية متكاملة تغطي كافة مراحل الإنتاج من بناء الفكرة حتى التوزيع والتوسّع المهني. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الملا: "حرصنا أن تكون النسخة الثانية أكثر شمولاً من حيث محتوى التدريب ومستوى التخصص في كل محور، مع إشراك نخبة من أبرز صناع البودكاست في العالم العربي لنقل خبراتهم وتجاربهم إلى المشاركين، بما يتيح لهم بناء مشروعات إعلامية قادرة على المنافسة والاستمرارية وفق أعلى المعايير المهنية والتجارية."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أكدت محفوظة عبد الله، مديرة البرنامج، أن النسخة الثانية من البرنامج ترسخ مكانة  دبي في ريادة تطوير صناعة الإعلام العربي وفق رؤية متكاملة، قائلة: "نحرص على إعداد صناع محتوى يمتلكون الرؤية الإبداعية، والخبرة المهنية، والمعرفة التقنية التي تؤهلهم لتحويل مشروعاتهم إلى أعمال إعلامية مستدامة قادرة على خدمة صناعة البودكاست العربية والارتقاء بها إلى مستويات عالمية."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ثماني وحدات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ينطلق البرنامج خلال الأسبوع الأول، بثماني وحدات تأسيسية تضع المشاركين على المسار المهني الصحيح منذ اليوم الأول، تبدأ بوحدة "التنسيق والجمهور المستهدف"، التي تركز على تحديد شخصية المستمع واختيار الفئة المستهدفة، ويواصل البرنامج بناء مهارات المشاركين من خلال وحدة "إعداد استراتيجية المحتوى"، التي تشرح آليات البحث عن الموضوعات وبناء تقويم محتوى واضح مع كتابة نصوص مشوقة وصياغة العناوين الجاذبة، متبوعة بوحدة "ما بعد الإنتاج"، التي تسلط الضوء على أساسيات تحرير الصوت، إزالة الأخطاء، تحسين جودة التسجيل، واستخدام المؤثرات الصوتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتعمق البرنامج التدريبي في وحدة "تصميم هوية البودكاست" ليُكسب المشاركين كيفية تصميم الهوية البصرية من اختيار الألوان والشعار والغلاف وفق متطلبات كل منصة، ثم في وحدة "الاستضافة والتوزيع"، التي تشرح تقنيات تهيئة خلاصات النشر (RSS)، وكيفية توزيع الحلقات على المنصات المختلفة ومراقبة الأداء الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يخصص البرنامج وحدة "استراتيجية التسويق" التي تضع المشاركين أمام خطوات عملية لبناء جمهورهم الرقمي من خلال تخطيط الحملات الترويجية، وبناء المجتمع التفاعلي حول البودكاست، إضافة إلى وحدة "تحقيق الدخل"، التي تعرض أساليب تحقيق الدخل عبر الإعلانات والمنصات، ثم تختتم المرحلة التأسيسية بوحدة "فهم التحليلات" التي تتضمن طرق تحليل الأداء وتحسين النتائج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الأسبوع الثاني، سيعمل المشاركون على تنفيذ مشروع بودكاست تطبيقي يجسّد ما تعلموه في الوحدات السابقة، ليتم تقديم هذه المشاريع أمام لجنة تقييم متخصصة، تُبنى عليها نتائج التأهل للمرحلة الثانية المتقدمة من البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>جلسات تطبيقية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم البرنامج في مرحلته الثانية مجموعة من الجلسات التطبيقية المتخصصة التي تتيح للمشاركين الاستفادة من خبرات صناع المحتوى البارزين في العالم العربي. تبدأ بجلسة " رحلتي مع المايك: 5 سنوات من الشغف والبودكاست"، التي يقدّمها عبد الله النعيمي، صانع بودكاست "كرسي الاثنين"، ثم تقدم صفاء رزق جلسة بعنوان "صناعة الهوية الصوتية"، وتتناول ميديا عزوري، معدة بودكاست "سردة بعد العشاء"، في جلسة " فن الحوار وصناعة اللحظة : كيف تبني جمهوراً لا يُنسى"، تقنيات إعداد الأسئلة وصناعة الحوارات التفاعلية التي تعزز تفاعل الجمهور مع المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل دجى بن فرج في جلسة "كيف تبني فكرة بودكاستك خطوة بخطوة" تدريب المشاركين على تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات بودكاست عملية، يليها جلسة "فن ومهارات إجراء المقابلات" التي تقدمها مايا حجيج، وتتناول فيها كيفية تحديد فكرة البودكاست وهوية البرنامج ومهارات المقابلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في جلسة "تقنيات الفيديو في البودكاست"، التي يقدمها بودكاست" دكان ميديا"، يتعرف المشاركين على آليات توسيع نطاق البودكاست عبر الفيديو ومعدات الاعداد الأساسي للفيديو، وتقدم منصة "تيك توك" العالمية جلسة بعنوان "روّج بودكاستك على تيك توك: من الصوت إلى الانتشار"، تسلط من خلالها الضوء على الاستراتيجيات الفعّالة للنمو والتفاعل باستخدام الترندات، الهاشتاغات، والمحتوى التفاعلي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم بدر العوضي، مؤسس بودكاست "ذا دايركشن بودكاست" الأسبوع الثالث من البرنامج بجلسة بعنوان "كيف يصبح الصوت محتوى" ويتناول فيها تاريخ صناعة البودكاست وأهميته كوسيلة إعلامية حديثة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مرحلة متقدمة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأسبوع الرابع، يدخل البرنامج في مرحلته المتقدمة التي تركز على الجوانب التجارية والمهنية الأعمق، حيث يقدم كريم بيضون، مؤسس منصة حكواتي اللبنانية جلسة "صمّم بودكاستك للربح: بناء  استراتيجية من  Monetizationمن البداية، متناولاً كيفية تحويل البودكاست إلى مشروع ربحي مستدام من التخطيط وحتى بناء الشراكات والرعاية الإعلانية عبر محتوى مميز. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يقدم الإعلامي نور الدين يوسف، مقدم بودكاست "مع نور الدين" جلسة بعنوان "رحلة بودكاست مع نور الدين: من فكرة إلى تجربة إنسانية"، يشرح خلالها آليات تحويل الأفكار إلى تجارب إنسانية، ويقدم ربيع حمزة، مدير إدارة المحتوى في دولبي الشرق الأوسط وإفريقيا، "تجربة صوتية ثلاثية الأبعاد بتقنية Dolby Atmos"، يُطلع من خلالها المشاركين على أحدث تقنيات المكساج الصوتي الفراغي لتعزيز تجربة استماع واقعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتضمن الأسبوع الرابع جلسة عملية متخصصة تُقدّمها شركة الانتاج والتوزيع Poddster ، وتتيح للمشاركين تجربة مباشرة داخل استوديو احترافي بدعم فني وإرشادي متكامل لتحويل مشاريع المشاركين إلى حلقات بودكاست جاهزة للنشر، باستخدام أدوات وتقنيات إنتاج احترافية داخل استوديوهات متخصصة، بإشراف خبراء من القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة بعنوان "البودكاست والذكاء الاصطناعي: من الفكرة إلى التفاعل الذكي"، يُعرّف أحمد البهلول، مؤسس منصة "أربعة للبودكاست" المشاركين إلى أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إعداد النصوص، تحرير الصوت وتحليل بيانات الجمهور، بينما يستعرض معين جابر مقدم بودكاست "سردة بعد العشاء" في جلسة خاصة تجربته في صناعة الحوارات وكيفية إنتاج محتوى مميز يجذب شرائح مختلفة من المتابعين، ويتناول جمال الملا في جلسة "عرب كاست" تجربته مع استضافة الشخصيات القيادية المؤثرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الأسبوع الخامس</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم البرنامج أسبوعه الخامس بعدد من الجلسات العملية والتطبيقية، يبدأها  خالد أبو جبين في جلسة "اعترافات بودكاستر: إخفاقات، حلول ودروس مستفادة"، مستعرضاً أبرز التحديات التي تواجه صناع المحتوى مع تقديم حلول عملية للحفاظ على استمرارية الإنتاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما جلسة "أساسيات بيئة التسجيل الصوتي: من الراديو إلى البودكاست"، التي يقدمها باري كساب، مدير التطوير في شركة "Shure "، فتقدم للمشاركين عدد من الحلول حول فهم بيئة البودكاست، والتهيئة المثالية للتسجيل وكيفية اكتشاف الأخطاء وإصلاحها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة بعنوان "بودكاست من البيت" تناول خلالها يوسف صالح عدد من المحاور الخاصة بالإنتاج الصوتي بدءً من كيفية تحويل المايك من هواية إلى مشروع، إلى بناء الفريق، وصولاً إلى نموذج ربحي.     </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية البرنامج سينظم نادي دبي للصحافة جلسة خاصة لخريجي النسخة الأولى من " برنامج البودكاست العربي" يتحدثون خلالها عن تجاربهم الواقعية في عالم البودكاست، والقيمة المضافة التي ساهم البرنامج في إضافتها إلى مسيرتهم كصانعي محتوى صوتي، وتمكينهم من  الدخول إلى هذا العالم الفريد بأفكار ومحتوى عربي مميز.  </div></p>

نتائج البحث عن: مقدم برامج